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miércoles, 16 de febrero de 2011

La Sirena incrementa un 5,2% su cuota de mercado en la Zona de Madrid

  • La participación de mercado de la cadena especialista en congelados pasa de una cuota por volumen de facturación del 7,8% en diciembre de 2009 a 8,2% un año después.
  • Entre las categorías de producto, el marisco congelado destaca por incrementar su volumen de facturación un 5,2% llegando a una cuota de mercado del 8,3%.
  • Comparando 2010 con 2009, el valor de facturación total de la compañía ha aumentado un 3,6% respecto al año anterior en la Zona de Madrid.


En diciembre de 2010 (campaña Navidad), La Sirena ha incrementado la cuota de mercado en la Zona de Madrid respecto a las mismas fechas del año anterior. Según datos facilitados por Nielsen, la cadena de congelados aumenta la cuota de mercado, según volumen de facturación, un 5,2% en Madrid y obtiene un total de ventas acumulado positivo en dicha comunidad respecto al año anterior. La Sirena tenía una cuota de mercado en volumen del 7,8% (en diciembre de 2009), alcanzado un 8,2% en diciembre de 2010.

En términos de valor de facturación, la cadena de congelados también incrementa su cuota de mercado en un 2,5%, pasando de un 13,1% en diciembre de 2009 a un 13,4% un año después.




Según Francesc Casabella, Director General de La Sirena, “este aumento en la cuota de mercado de la cadena viene dado por el hecho que La Sirena centra su estrategia comercial en una filosofía que consiste en ofrecer precios bajos al consumidor, así como apostar por las ofertas y promociones, cuyo resultado es una cifra de ventas superior a la del año anterior y un aumento más significativo en el volumen de quilos y, por tanto, de clientes que nos compran”

Teniendo en cuenta las distintas categorías en las que se clasifican los productos de La Sirena, las familias que experimentan un mayor crecimiento en la cuota de mercado según volumen son helados, pizzas y platos preparados. Los helados se incrementan un 17,9% en diciembre de 2010, debido a la continua innovación de la cadena. Las cuotas de las pizzas y los platos preparados aumentan un 15,8% y un 6%, respectivamente, en referencia al mismo período, cosa que ejemplifica el cambio actual en los hábitos de los consumidores, quienes cada vez más incrementan el número de comidas en el hogar y priorizan la comodidad y facilidad en el momento de cocinar.

Haciendo referencia específicamente a la categoría de marisco, La Sirena ha pasado de una cuota de mercado por volumen de facturación del 7,9% en diciembre de 2009 a un 8,3% en diciembre de 2010, aumentado así un 5,2%, igual que el total del volumen de facturación. Este aspecto refleja la importancia que tienen para la cadena de congelados las ventas de marisco en diciembre, mes en que, para la compañía, las ventas de esta categoría equivalen a cuatro veces las de cualquier otro mes del año, debido a que se trata de un producto muy consumido en fechas navideñas.

En cuanto a la evolución del mercado madrileño, se da un crecimiento del 6,3% en diciembre de 2010 respecto al mismo mes del año anterior, superando los 7 millones de kg, mientras que La Sirena, crece un 11,9% durante el mismo período. Estos datos muestran que el volumen de facturación de la cadena de congelados experimenta un aumento muy superior respecto al mercado.

Analizando el total acumulado de ventas en Madrid durante el año 2010, La Sirena obtiene un resultado significativamente positivo. La cadena especialista en congelados alcanza una cuota de mercado por volumen de facturación un 2,9% superior a la del año anterior, pasando de 6,1% en 2009 a 6,3% en 2010. En este caso, en términos de valor de facturación, el acumulado de las ventas de la compañía durante el mismo período aumenta un 3,6%, pasando de 8,8% a 9,1%.

Es más, comparando las cifras según el año fiscal de la compañía, que tiene fecha de inicio en mayo, el aumento de la cuota mercado de la compañía en Madrid, según el valor de ventas, es aún más acusado llegando a ser un 7,5% superior al ejercicio anterior, pasando del 8,4% al 9,0%. Fijando la atención en el volumen de ventas el incremento es del 7,0% (de 5,7% en 2009 a 6,1% en 2010).



Según explica el Director General de La Sirena, Francesc Casabella, “estas cifras son el resultado del esfuerzo que estamos haciendo por aumentar nuestra presencia en el mercado madrileño, el cual es ahora mismo el principal objetivo de crecimiento de la cadena”. En este sentido la cadena especialista en congelados, siguiendo su plan de aperturas, ha abierto 10 establecimientos en la Comunidad de Madrid durante el 2010.

martes, 30 de noviembre de 2010

LA SIRENA ABRE 3 ESTABLECIMIENTOS EN NOVIEMBRE Y TIENE PREVISTO ABRIR 5 MÁS ANTES DE FINALIZAR EL AÑO


La Sirena, cadena líder de tiendas especializadas en alimentación congelada, sigue ampliando su red comercial. Desde el mes de Enero hasta la fecha ha abierto 12 nuevos establecimientos, que suman actualmente un total de 238, repartidos entre Cataluña (179), la Comunidad de Madrid (56), Segovia (1), Aragón (1) y Levante (1).

Las últimas aperturas durante el mes de noviembre han tenido lugar en Madrid, en la Calle Amor de Dios, 19 (esquina con la Calle Atocha) y en la Calle Antonio López, 158 (en Usera). En Cataluña se ha abierto una nueva tienda en el Mercado Municipal de Cardedeu (Barcelona).

Según el plan de expansión comercial de La Sirena, está previsto que durante el ejercicio 2010-2011 se abran un total de 18 establecimientos, 12 en Madrid y 6 en Cataluña. Así, las próximas aperturas previstas serán durante el mes de diciembre; tres en la Zona Centro: en Las Rozas, C/ Real, 12; en San Sebastián de los Reyes, en el Centro Comercial La Viña y en Pinto, en el Centro Comercial Buenos Aires, y dos en Cataluña: en la Av. Barcelona, 115 de la población de Sant Joan Despí (Barcelona) y en la C/ Salza, s/nº de Alpicat (LLeida).

Dentro de su nuevo modelo comercial, la Sirena apuesta por tiendas grandes en las que exponer mejor sus productos, mejores y más cercanas ubicaciones, más surtido y una mejor navegación/ordenación de la tienda a fin de facilitar la compra. El surtido de productos a disposición del cliente se define teniendo en cuenta el territorio en el que se ubica el establecimiento y la estacionalidad. Por lo general, las tiendas ofrecen, en la mayoría de los casos, un extenso catálogo de hasta 650-700 referencias, de las más de 750 que conforman el catálogo de la compañía. Una gran oferta de productos congelados a precios muy competitivos.

lunes, 22 de noviembre de 2010

La Sirena renueva su equipo directivo para adecuarlo a la nueva estrategia de la compañía


Hace dos años que La Sirena, empresa líder en alimentación congelada en España, dio un cambio de 180º a su estrategia, renovando su modelo de negocio para adecuarlo a las nuevas necesidades del mercado y de los clientes.

En esta línea, son numerosas las iniciativas y proyectos que se han llevado a cabo para conseguir ser, de acuerdo con la filosofía de la empresa, el operador referente en alimentación congelada. Los cambios se han emprendido en varios niveles, especialmente a nivel de marketing, de política comercial y de compras.

Entre otras medidas, se ha apostado firmemente por un nuevo modelo de tiendas (más grandes y cercanas) además de una política mucho más agresiva de ofertas y promociones, junto con una reducción constante de precios tanto en Cataluña como en Madrid, ofreciendo a sus clientes “valor por su dinero”, pero manteniendo los valores de la compañía: Calidad en producto y Servicio, Innovación y Surtido amplio de productos.

Para llevar a cabo este cambio de modelo era preciso contar con un equipo directivo alineado y experto en los sectores de gran distribución y consumo, enfocado en cubrir las necesidades de los clientes y coherente con la nueva visión de la empresa. Se necesitaba para ello experiencia en consumo pero, sobretodo, de origen retail.

Así, ya en 2008, Francesc Casabella, con amplia experiencia en el sector Distribución y Gran Consumo fue nombrado Director General de La Sirena. Hasta su incorporación, Casabella había desarrollado su carrera profesional en el grupo Condis Supermercats, empresa de supermercados líder en Cataluña en número de tiendas y con presencia también en la Comunidad de Madrid. Anteriormente estuvo colaborando en La Piara, S.A, empresa perteneciente al Grupo Nutrexpa y en la firma PricewaterhouseCoopers.
En los últimos dos años, se han ido añadiendo nuevos profesionales, a fin de conformar un nuevo equipo que hoy lleva las riendas de la compañía. El nombramiento de Julio Bragado como nuevo Director de Compras de Productos del Mar es el último paso en este sentido

Un equipo de “Gran Consumo”
La experiencia adquirida por este equipo en primeras marcas de gran consumo y distribución avala el éxito del nuevo concepto de negocio de La Sirena.

Con la entrada de 3i en el accionariado de la compañía a principios de 2006, se incorporó Martín Ricoy como Presidente del consejo. Ricoy cuenta con amplia experiencia en la industria alimentaria y venta minorista gracias a su trabajo como Presidente de Newell Rubbermaid para Europa, Presidente y Consejero Delegado de Gruma Corporation, Ralston Purina, o Campbell Soup en Estados Unidos.

A principios de 2009 se incorporan, Xavier Budet como Director de Logística y María del Mar García como Directora de Recursos Humanos. Ambos contaban con más de ocho años en el sector de la distribución alimentaria, desarrollando su anterior etapa en Condis Supermercats.

En abril de 2009 entró Albert Casasnovas como nuevo Director de Compras de Productos Elaborados. ExDirector reginal de Euromadi, Albert desarrolló parte de su carrera en empresas como Chupa-chups y Pompadour.

El último en sumarse al proyecto es Julio Bragado, como Director de Compras de Productos del Mar. Bragado ha sido el responsable de compras de pescados y mariscos en Mercadona durante más de 14 años.

También forman parte de este renovado equipo Vicente Doménech, Director de Ventas y de Expansión, con más de 18 años de experiencia en La Sirena y una visión y conocimiento muy importante de la misma.

Como Director de Marketing la compañía cuenta con Francesc Galí, profesional con una larga trayectoria en el sector, en empresas como Miquel Alimentació, Supeco-Maxor y Carrefour donde ocupó puestos de distinta responsabilidad.

El Director de Administración y Finanzas es Josep Zaragoza, proveniente del Grupo Agrolimen, anterior propietario de la empresa. Por otro lado, el Director de Organización y Sistemas es, desde 2001, Lluís Piqué que fue el responsable de la implantación del SAP como sistema ERP en la compañía.

Conforman también el nuevo Comité de Dirección Miquel Pérez y Ricard Gil como Directores de Calidad y Medio Ambiente y de Obras e Instalaciones respectivamente. Ambos cuentan con una larga experiencia en la compañía y en el sector industrial y de alimentación en general.
La nueva mentalidad de gran consumo y distribución también se ha trasladado recientemente al Consejo, donde a principios de año se ha incorporado Jose Luís Nueno investigador, asesor, y experto en distribución de productos de consumo, y profesor de IESE Business School.

Una transformación que da sus frutos: La Sirena, incrementó sus resultados en un 25%
El nuevo modelo se puso en marcha en Madrid a finales de 2008, donde se bajaron los precios, se adecuaron las tiendas y se comunicó esta transformación al público. Tras el éxito de la operación, la compañía emprendió esta transformación en el mercado Catalán.

El resultado de esa renovación, junto al desarrollo del ambicioso plan de expansión que la compañía viene desarrollando desde 2006, (En la actualidad la cadena cuenta con 234 tiendas, de las que 12 han sido abiertas en el último ejercicio dentro de una inversión total de más de 5 millones de euros), ha derivado en un aumento de ventas, beneficios y cuota de mercado en un año muy difícil tanto, por el efecto de la crisis en el consumidor, como por el fuerte incremento de la competencia.

La Sirena ha experimentado un gran crecimiento en el último año, cerrado en abril de 2010, alcanzando una facturación de 168,3 millones de euros y un EBITDA de 14,1 millones de euros, lo que supone un 8,4% sobre la cifra de ventas y una mejora del 25% respecto a 2009 en que ascendió a 11,3 €MM.

Las expectativas de crecimiento para el 2011 no son menos ambiciosas. Entre los objetivos previstos se encuentra continuar aumentando su cuota de mercado (actualmente la compañía es líder en Cataluña con una cuota del 26,4% y un 7,6% en Madrid, donde comparte el tercer puesto en la venta de congelados (incluyendo las grandes superficies).

La Sirena, además, continuará desarrollando su plan de expansión, en sus zonas estratégicas, donde tiene previsto abrir en 2011 12 nuevas tiendas en Madrid y 6 nuevas tiendas en Cataluña, destinando para ello una inversión record de inversión para la compañía. La compañía prevé mantener este ritmo de aperturas en los próximos años.