lunes, 29 de junio de 2009

Altran, socio tecnológico de Solar Impulse

El pasado viernes 26 de junio de 2009, en la base de Dübendorf, Suiza, Bertrand Piccard, André Borschberg y el equipo completo de Solar Impulse revelaron, ante la prensa internacional, el Solar Impulse HB-SIA (63,40 metros), el primer avión capaz de volar día y noche sin combustible.

Desde 2004, Altran, líder europeo en consultoría de innovación, ha estado comprometido con el proyecto Solar Impulse, como socio oficial, trabajando con determinación y entusiasmo junto con Bertrand Piccard, André Borschberb y sus equipos, unidos en esta aventura técnica, tecnológica y humana.

La relación entre Altran y Solar Impulse es la historia de la unión de la pasión de las personas y su empeño, que han puesto en común su experiencia y energía para convertir un sueño en realidad. Durante los últimos cinco años, el equipo de Altran de Francia y expertos internacionales ha aplicado toda su experiencia en el sector aeroespacial y energético, así como sus habilidades en gestión de proyectos y riesgos, para servir a esta importante empresa humana y tecnológica.

El Grupo Altran se ha involucrado en diferentes áreas del proyecto Solar Impulse:

1. Creación de un simulador de misión, lo que ha posibilitado optimizar tanto las opciones tecnológicas como la definición de los parámetros de la aeronave. El simulador también permite el desarrollo de estrategias de vuelo incluyendo, en particular, efectos meteorológicos en la trayectoria del vuelo. Este es un complejo aunque cautivador desafío, ya que se procesan miles de parámetros para calcular con precisión el balance de la energía de la aeronave (masa de aire, posición del sol, etc.).

Esta herramienta, desarrollada por Altran, proporciona al equipo del Solar Impulse la habilidad de anticiparse a las dificultades inherentes al proyecto y al diseño de las soluciones más efectivas, con el fin de desarrollar estrategias de misión de vuelo genuinas.

2. Gestión de proyectos de soporte o cómo asistir al equipo en la optimización de la organización del proyecto, división de tareas, programación y documentación. Aquí, es la experiencia del Grupo Altran, conseguida a lo largo de miles de proyectos que se ejecutan para nuestros clientes cada año, lo que nos permite estructurar rigurosamente cada fase. Por último, los expertos han aportado sus conocimientos en ingeniería de sistemas.

3. Apoyo a la definición y optimización del sistema eléctrico del avión. Éste consta de colectores solares en las alas, motores eléctricos que hacen mover las hélices, baterías para los vuelos nocturnos y unidades de control electrónico y reguladores para la gestión de la energía. Este sistema permite a la aeronave permanecer en vuelo sin ninguna otra fuente de energía que no sea la luz solar durante varios días.

Altran quiere compartir hoy el orgullo de pertenecer a Solar Impulse en esta etapa clave de la presentación del avión. El proyecto de Altran, que es en sí mismo una gran fuente de movilización dentro de la compañía, es más determinante que nunca a la hora de contribuir en el éxito del proyecto, lo que representa un hito clave hacia el encuentro del mañana entre los retos energéticos y medioambientales.


EQUIPO ALTRAN EN SOLAR IMPULSE 2009:

Project management Team
Philippe Lauper - Suiza- Head of project management

Engineering
Enrique Guinaldo - Spain - Composite design specialist
Jacques Peugeot - France - Structural calculation specialist

Task Team
Christophe Béeseau - France - Simulation expert
Bertrand Cahuzac - France - Modeling specialist
Robin Ladmiral - France - Modeling specialist
Roland Graber - Switzerland - Database expert
Philippe Kapfer - Switzerland - Information systems safety expert

martes, 23 de junio de 2009

Las empresas españolas sufren estrés, osteoporosis y miopía

  • tatum propone en el “Informe Estado de Salud de la Empresa en España” un sistema útil y eficaz que identifica las áreas que deben mejorarse para el desarrollo adecuado de las organizaciones
  • Los sectores que disfrutan de mejor salud son Seguros, Alimentación y Distribución
  • Las patologías no sólo afectan a las empresas privadas, sino también a la administración pública

Tatum, consultora española de gestión comercial, marketing y personas, ha presentado esta mañana el estudio sobre el “Estado de Salud de la Empresa en España”, que publica conjuntamente con Interban Network en colaboración con Aedipe Cataluña y Mind Value, y cuyo objetivo es mostrar el índice de salud de las empresas que conforman el tejido empresarial en España.
Este estudio es pionero en el ámbito del diagnóstico empresarial identificando enfermedades humanas en las empresas y además proporciona un sistema útil y eficaz para señalar cuáles son las áreas que se deben mejorar para permitir el desarrollo adecuado de una organización.

En el estudio se examina qué grado de cada patología organizativa, de las 15 principales, tienen las empresas que operan en España. Para ello, se ha seleccionado una muestra representativa del tejido empresarial español contando con empresas de diferente perfil en cuanto a sectores, tamaños, provincias, departamentos y cargos.

Durante la presentación, llevada a cabo por Javier Fernández Aguado, Pensador y creador del Modelo de Patologías Organizativas, y Daniel Primo, Socio Director de Tatum, se han expuesto los resultados del estado de las empresas españolas en función de los distintos sectores, concluyendo que las tres principales patologías organizativas que se identifican en la empresa española son Estrés, Osteoporosis y Miopía.
La patología organizativa más presente en la empresa española el Estrés, sufrido por 6 de los 15 sectores analizados, y en especial por el sector farmacéutico y el cosmético. Que un sector sufra Estrés significa que se considera que la empresa, en general, funciona bajo un ritmo asfixiante donde los empleados están en estado de tensión constante provocado por objetivos inalcanzables, escasez de personal, pérdidas de tiempo, etc.

El estudio determina también que la empresa española se debilita por falta de recursos financieros y humanos debido al endeudamiento excesivo, escaso liderazgo, falta de medidas de conciliación, etc., todo ello provocado por la Osteoporosis.

En cuanto al ámbito geográfico, las empresas de Barcelona y Madrid tienen su mayor problema en el Estrés -aunque las de Barcelona sufren más esta dolencia-, mientras que en el resto de provincias la Osteoporosis es la enfermedad predominante.

Según el sector al que pertenecen las distintas empresas de la muestra se puede concluir que los sectores que disfrutan de mejor salud son Seguros, Alimentación y Distribución. El sector Seguros padece de una manera considerable de Artrosis que la incapacita para la adecuada adaptación a los cambios del entorno motivado por una excesiva burocracia, verticalidad, etc.

La Artrosis es la enfermedad más sufrida por el sector de Transporte y Automoción, mientras que la Osteoporosis prevalece como principal patología de las empresas de Telecomunicaciones/Internet.

Por su parte, el sector de la construcción, principal afectado de la crisis económica, padece 13 de las 15 dolencias analizadas.

El estudio desprende que las empresas con un tamaño superior a 51 empleados sufren de una salud delicada en todas las patologías organizativas.
En las empresas de menor tamaño predomina la Osteoporosis además de la Miopía y en menor medida del Estrés.

En cuanto a la correlación existente entre el departamento, al que pertenece la persona de la muestra, y la patología organizativa se considera por parte de la Alta Dirección y Recursos Humanos, que el Estrés es la patología organizativa más relevante en la empresa española.
Otros departamentos como Marketing, Administración, Financiero corroboran la anterior valoración.

La última correlación entre variables que se realiza en el estudio, Cargo-Patología, de nuevo demuestra que es el Estrés el principal problema de la empresa en España.
Los profesionales pertenecientes al Comité de Dirección tienen una visión más positiva del estado de salud de la empresa y según va disminuyendo el cargo dentro de la empresa, la visión es más crítica en todos los aspectos.

Podemos concluir este resumen subrayando la palabra “Estrés” que ha sido la protagonista en prácticamente todo el estudio. Independientemente de la variable que se analice, se llega a la misma conclusión (ver gráfico 1): “La Empresa Española está estresada”. Lo cual nos lleva a pensar que hay que hacer más hincapié en el desarrollo de cursos sobre gestión de la ansiedad y el estrés, de gestión del tiempo, políticas de conciliación, etc.

Health Test, una herramienta que analiza la salud en las organizaciones

Esta herramienta web, creada por la consultora tatum, facilita el análisis de hasta 15 patologías de empresas o administraciones públicas.

tatum health test no sólo analiza el estado de salud de las organizaciones, sino que permite comparar los resultados con empresas pertenecientes al mismo sector, al mismo tamaño de empresa, al mismo departamento y/o al mismo cargo/función.

La herramienta, como el Informe está basada en el modelo cuya autoría corresponde al pensador Javier Fernández Aguado, premio Peter Drucker 2008 y del que la consultora tatum es licenciataria.

Se puede acceder al informe completo en: http://www.tatum.es/publicaciones_consultapublicacion.asp?pmid=337

jueves, 18 de junio de 2009

El 55% de las empresas de Andalucía cobran a más de 90 días, según el informe Manager Answers de Interban-Tatum

La desaceleración económica y el incremento de la tasa de desempleo en España, están provocando un aumento en el riesgo de impago que nos llevará a alcanzar en 2009 máximos históricos en nuestro país, si se cumplen las previsiones.

La nueva situación está induciendo a las empresas a la utilización de productos para optimizar la gestión de cobros y pagos, convirtiéndose en una de las tareas prioritarias para los directivos españoles.

Por esta razón Interban Network y Tatum de forma conjunta han desarrollado el informe Manager Answers, “Cobros y Morosidad 2009”.

El estudio parte de un panel de 95 directivos de medianas y grandes empresas con sede en Andalucía. En él se recogen datos de uso de productos para la gestión del ciclo de cobros y pagos, porcentajes de impago y periodos de cobro de las empresas de Andalucía en la actualidad.
En tiempos de crisis la investigación de mercados es trascendental para las empresas, ya que necesitan tener información de primera mano sobre sus públicos objetivos y conocer a ciencia cierta el grado de efectividad y aceptación que tendrán sus acciones y decisiones.
El gran valor que aporta este estudio es la objetividad de la fuente, totalmente aséptica. Es un estudio de campo en el que se ha preguntado a los responsables de cobros, pagos y morosidad de las empresas andaluzas, cómo están viviendo la situación actual en sus empresas y de forma pragmática han dado respuesta basándose en su experiencia profesional.

Las principales conclusiones del informe Manager Answers “Cobros y Morosidad 2009”, manifiestan que debido al incremento de los ratios de mora, un 3,79% en enero, la tasa más alta en doce años, las empresas han recurrido a alargar los periodos de cobro. Un 55% de las empresas en Andalucía trabaja con un periodo de cobro a 90 días o más, el 40% a 60 días, el 14% a 30 días y sólo un 3% utiliza un sistema de cobro al contado.



Cada vez son más las empresas que están utilizando productos para optimizar la gestión del ciclo de cobros y pagos. Así, cuando una factura se da por fallida, el 61% de las empresas recurren a la Información comercial y el 51% a la Gestión de cobros. Otros productos que están siendo demandados por las empresas españolas son el Seguro de Crédito con un 38%, la Financiación bancaria con un 37%, el Confirming con un 35%, la Gestión de Recobros con un 24%, y el Factoring con un 16%.





Managers Answers “Cobros y Morosidad 2009”, ha sido patrocinado por axesor, Crédito y Caución, Ibercaja, Iberinform e Informa D&B. Este es el tercer estudio de una sucesión de informes que se irán elaborando en distintas Comunidades Autónomas y que se irán publicando a lo largo del año.
Según la última Estadística de Efectos de Comercio Impagados, entre enero y febrero de 2009 se han impagado 1.214 millones de efectos, lo que supone un 24% más que en 2008 (en enero, el incremento interanual alcanzaba el 29%). La cuantía total de estos impagos superó los 3.549 millones de euros, un 24% más que en el ejercicio anterior (en enero, el incremento interanual alcanzaba el 37%).
El informe Manager Answers desvela que el 67% de las empresas andaluzas dicen estar en un entorno de impagados que no supera el 5%, gracias a la utilización de productos para optimizar la gestión del ciclo de cobros.


Manager Answers es una iniciativa desarrollada por Interban Network y Tatum para constituir el mayor panel de directivos de nuestro país. El objetivo de Manager Answers es ofrecer a las empresas respuestas sobre su posición de mercado, su imagen, sus productos, etc., mediante técnicas de investigación de mercados, cuantitativas y cualitativas.

Manager Answers se convierte en una gran herramienta para apoyar la toma de decisiones estratégicas y tácticas de aquellas empresas cuyo público objetivo son los directivos, mirados éstos en sus diferentes vertientes: como comprador corporativo y como consumidor de clase media, media alta.

Promotores de la iniciativa Manager Answers:

Tatum, es una compañía de consultoría que viene operando desde 1996 en el mercado español y en el latinoamericano, cuya misión es colaborar con las empresas en la consecución de sus objetivos de negocios, actuando en:
· los procesos comerciales y de marketing, mediante el análisis de las claves para lograr el éxito, dibujando las estrategias necesarias para conseguirlo, diseñando e implantando programas para las redes comerciales, ayudando a aprovechar al máximo el canal de Internet, y mediante la construcción de modelos para la captación, gestión y fidelización de clientes.
· en el desarrollo de las personas encaminadas a formar y motivar equipos, entrenar habilidades comerciales, desarrollar habilidades directivas y dinamizar los comités de dirección en la orientación al negocio, combinando técnicas presenciales, online, multimedia, juegos, coaching y outdoor training.

Interban Network, es una empresa que presta servicios de marketing a empresas.
Ofrece sus servicios a aquellas empresas que quieren vender a otras empresas.
Los servicios de marketing que ofrece están dentro del entorno del marketing de contenidos o brand content.
Igualmente Interban Network lidera un gran número de eventos para directivos de empresas entre los que cabe destacar: Foro de Inteligencia de Negocio; Foro de Cobro y Morosidad; Foro Indeco; Foro Es Tiempo de; Observatorio del Conocimiento.
En total mueve al año unos 10.000 directivos a sus eventos por toda la geografía española en su área de actividad de eventos.
Otra línea dentro de la actividad de marketing de contenidos hacia el mundo de los directivos de las empresas es la producción de contenidos en otros soportes. Entre los que cabe destacar: Manager Magazine; Manager Books; Manager Reports; Managertv…
Anualmente más de 15.000 directivos consumen productos “Manager”.
Con estos soportes sigue aportando contenidos profesionales a los directivos de las empresas. Manteniendo un gran vínculo con los directivos permitiendo conocer sus necesidades y una percepción muy certera de su situación.
Cada día más los Directivos se han vinculado a los productos Manager que reflejan calidad – información – networking.











martes, 16 de junio de 2009

NUMARA SOFTWARE Y SERMICRO SE UNEN PARA OFRECER LA SOLUCIÓN COMPLETA DE GESTIÓN DE SERVICIOS





Numara Software, proveedor global líder de software para las prácticas de administración del servicio y Sermicro, empresa de referencia en el sector de la consultoría TIC en España y Portugal, han firmado un acuerdo de colaboración para la comercialización de una completa solución de Gestión de Servicios IT, que aunará las principales fortalezas de cada compañía.

De este modo, Sermicro y Numara comercializarán conjuntamente las labores de Consultoría y Definición de procesos de Sermicro y la herramienta Numara, Footprints, con el objetivo de hacer efectiva la alineación de las tecnologías de la información con las necesidades de cada negocio.

Para Santiago Gonzalo, Director General de Sermicro, “este acuerdo nos permite ofrecer a nuestros clientes el proceso completo para la alineación de TI, puesto que Footprints, de Numara, viene a completar nuestro servicio de definición de procesos”

Por su parte, Ignacio Fernández Paul, CEO de Numara España, asegura que “es fundamental como servicio alinearse a las necesidades estratégicas de la compañía. Para ello, contar con un aliado de confianza como Sermicro para la definición de las necesidades, requerimientos y procesos, es garantía de que la integración de Footprints en cada compañía será todo un éxito”.

Las organizaciones dependen cada vez más de las Tecnologías de la Información para alcanzar sus objetivos corporativos. La misión del departamento de TI es ofrecer servicios fiables, flexibles y adecuados a las necesidades del negocio, por lo que debe incorporar de manera sistemática las mejores prácticas del mercado para la optimización continua de sus procesos. La unión de Numara y Sermicro garantizará a los clientes el éxito de la definición, adaptación, alineación, integración y puesta en marcha de la gestión de servicios.

Ambas compañías se sienten muy satisfechas con este acuerdo que les permitirá ofrecer a empresas de todo tipo, desde pymes hasta empresas de gran tamaño, una completa solución de Gestión de servicio.

Definición de procesos: Sentar las bases adecuadas a cada tipo de negocio

Antes de instalar una herramienta de Service Desk es necesario realizar una labor de análisis y consultoría del negocio y las necesidades de cada compañía con el fin de mejorar y adaptar los procesos TI a cada realidad, para que la TI sea impulsora del negocio.

Actualmente las compañías se centran en mejorar la calidad del servicio y reducir costes. Pero esto no es posible sin una correcta gestión de las infraestructuras de TI, ya que sin ella no se podrán establecer programas de mejora de calidad sostenibles, ni se podrán reducir gastos sin incurrir en riesgos.

En este sentido, Sermicro combina las metodologías y mejores prácticas del sector para realizar un buen gobierno de las TI, analizando cada una de las variables de la gestión de activos (personas, infraestructuras, procesos e información) y estableciendo las relaciones correctas entre estos elementos, los servicios, y los distintos procesos de negocio.

A través de la gestión integrada de los procesos se facilita la visión general y la toma de decisiones, y, a su vez, evidenciará qué procesos del negocio impactan en la gestión TI, y viceversa.

De este modo se optimiza el rendimiento, se consigue unificar IT con el resto de departamentos del negocio, asegurar una adecuada configuración y acelerar los esfuerzos en la resolución de problemas.

Sermicro ofrece a las empresas soluciones extremo a extremo, desde las herramientas degobierno hasta los procesos de soporte, para ayudarle a lograr sus objetivos de negocio, asegurando la continuidad y disponibilidad de sus servicios y una mejor gestión de las infraestructuras.

Sólo al institucionalizar la gestión de activos estableciendo procesos implantados para mantener la información siempre actualizada y siempre implantando esta gestión antes de instalar una plataforma de gestión de servicios, se consigue mantener la herramienta siempre actualizada y adecuada a cada requerimiento del negocio. Además, controlar el desempeño de TI en relación a los objetivos estratégicos de la compañía, conllevará un incremento de su productividad y rentabilidad.


Numara Footprints: La plataforma flexible y multiproyecto para la gestión de servicios

Numara Footprints es la solución de Numara para la gestión del servicio y del departamento de soporte, compatible con ITIL3, que permite gestionar Service Desk y extender la automatización a otros procesos del negocio.

Práctica y flexible, Numara Footprints ayuda a resolver las necesidades más complejas del Service Desk de TI, proporcionando un entorno centralizado de Help Desk para la gestión de incidencias recibidas desde múltiples canales (teléfono, web, email, chat y dispositivos móviles).

Su arquitectura única basada en proyectos, permite crear espacios de trabajo independientes para diferentes procesos transaccionales en una única solución. Para ello, ofrece una estrecha integración entre los procesos y recursos clave como la Base de datos de Gestión de la Configuración (CMDB), el catálogo de servicios y la base de conocimientos.

Multiplataforma y 100% web, Numara Footprints no necesita ningún tipo de programación, y gracias a su interfaz gráfica e intuitiva, permite al usuario adaptarla a las necesidades diarias de su negocio, mediante la creación de nuevos campos de forma sencilla e inmediata, para que la herramienta crezca al mismo tiempo que el negocio.

Dispone además de autoservicio para usuarios, automatización de tareas, control de niveles de servicio, plena integración con el correo electrónico, flujo de trabajo y gestión del cambio mediante un potente módulo de informes y estadísticas, para que pueda controlar en todo momento la productividad y rendimiento de cada equipo.


Certificada en ITIL y Pink Verify, Numara Footprints v.9 otorga mayores capacidades a sus usuarios, reduciendo de forma espectacular los costes y ayuda a los agentes de IT y soporte al cliente a dinamizar y automatizar sus procesos.

lunes, 8 de junio de 2009

Los internautas en España cada vez pasan más tiempo conectados a Internet

Tatum, consultora española de gestión comercial, marketing y personas, analiza en el informe “Internet en España y en el mundo” los principales datos de la evolución de la Red. Según este Informe, España ocupa ya la 14ª posición mundial en el número de usuarios, y casi la mitad de su población se conectó a Internet durante el último mes.
El tiempo que pasan los españoles en la red también ha aumentado, aunque desciende el tiempo en que pasan conectados desde el trabajo.

Internet en España

El informe de la consultora, elaborado a partir de datos de AIMC de finales de 2008, refleja un incremento tanto en el número de usuarios de Internet en España, como en el índice de penetración (porcentaje de usuarios respecto a la población total).

En el año 2008, se experimentó un crecimiento del 13% en el número de usuarios conectados, respecto a 2007, alcanzando el 47% de la población española. Por su parte, el índice de penetración de usuarios se ha incrementado un 17%.

Los mayores índices de penetración (superiores al 50%) están en Madrid, Baleares, Cataluña y País Vasco; los menores (inferiores al 40%) están en Extremadura, Castilla-La Mancha, Castilla León, Murcia y Galicia. Sin embargo, Extremadura ha experimentado el mayor crecimiento en su índice, un 38%.

El 81% de los usuarios se conecta desde su hogar, lo que supone un incremento del 3% respecto al año 2007. En cambio, disminuyen un 9% los que se conectan desde el trabajo.

Los usuarios de Internet en España acceden fundamentalmente para navegar por la World Wide Web (94%, aunque un 3% menos que en 2007) y para enviar o recibir correo electrónico, un 89%. El servicio Messenger lo utilizan un 48% de los usuarios. La telefonía IP es la que ha experimentado una mayor caída en su utilización: vía teléfono convencional se utiliza un 23,8% menos y vía ordenador ha decrecido un 12,6%.

El perfil de usuario de Internet es un hombre, de entre 25 y 34 años, de clase social media-media, residente en Madrid, Baleares, Cataluña o el País Vasco y que accede a Internet desde su casa diariamente, para navegar por la World Wide Web y/o para recibir o enviar correo electrónico.

En 2008, los usuarios realizaron tantas visitas a Internet como en 2007. Visitaron más páginas totales, pero el mismo número de páginas por sesión y menos dominios. Por otro lado, estuvieron más tiempo conectados a Internet; cada sesión fue más duradera y el tiempo de estancia en una página fue más largo.


Internet en el mundo

En 2008, según datos de Internet World Stats y de Nielsen Online, el número de usuarios de Internet en el mundo es de casi 1.600 millones, un 21% más que el año anterior. Casi una de cada cuatro personas en el mundo es usuaria de Internet (24%).

Entre los países con mayores volúmenes de usuarios de Internet encontramos países con una población total muy grande, aunque sus índices de penetración sean bajos, como China que con más de 1.000 millones de habitantes apenas alcanza un 20% de penetración. Y también encontramos países con poblaciones bastante menos numerosas que poseen altos índices de penetración, como EEUU o Japón, con un 70%. España se sitúa en el decimocuarto lugar, uno más arriba que el año pasado.

En cuanto a los idiomas más ‘hablados’ en Internet, el español se sitúa en tercer lugar, aunque muy alejado del inglés y del chino. Hay casi 130 millones de hispano-hablantes que usan Internet, lo que representa el 8% de los usuarios mundiales. El número de hispanoparlantes que usa Internet ha experimentado, desde 2000, un crecimiento del 611%.


Publicidad en la Red

A modo de resumen, según datos de IAB y PwC, la inversión en publicidad online en España en 2008 ha sido de 610 millones de euros, un 27% superior a 2007. Contrasta con el hecho de que el exceso de publicidad sea el principal problema de Internet para un 58% de los usuarios en España.

Más de un tercio de la inversión en publicidad online proviene de tres sectores: transportes, viajes y turismo; telecomunicaciones y finanzas. Se invierte algo más en buscadores y enlaces patrocinados que en formatos gráficos. Y casi el 80% se efectúa en formatos integrados (enlaces patrocinados, banners y botones, rascacielos, patrocinios…).

Las redes sociales se están convirtiendo en uno de los principales destinos de la inversión en publicidad online a escala mundial. Según datos de eMarketer, durante 2008 se realizó una inversión de 1.450 millones de euros en redes sociales y prevé que esta cifra pueda aumentar un 17%.

Nielsen estima que el 67% de los internautas visita redes sociales o blogs: Facebook, con 108 millones de usuarios en el mundo (200, según datos del propio Facebook), recibe un 30% de las visitas, por delante de MySpace (81 millones).

viernes, 5 de junio de 2009

Culsion, la respuesta para el nuevo target cultural

Culsion ha convocado esta semana una rueda de prensa en el Hotel Puerta de América. El acto, que contó con la intervención de Jesús Aldana, Socio Fundador y Consejero de Culsion, Emiliano Tichauer, Socio Fundador y Director General de la entidad, y Antonio J. Baladrón, profesor de la Universidad Rey Juan Carlos y autor del libro "Consumo y publicidad para inmigrantes, versó sobre el Nuevo target cultural como elemento de marketing y las claves para dirigir de forma eficaz la publicidad dirigida a este target.

Según los datos ofrecidos por Culsion durante la presentación, España cuenta en la actualidad con un total de 5.268.762 nuevos residentes cuyo origen proviene de más de 90 países. Esto representa un 11% del total de la población. En este sentido, componen el mapa 5.2 millones de médicos, ingenieros, contables, profesores, músicos, deportistas, etc., además de trabajadores de la construcción, el hogar o la hostelería.

En cuanto a sus hábitos de compra, consumen “sólo” un 8% menos que la media nacional, unos 3.700 euros al año en gran consumo y en total, 60.000 millones de euros. Además, transfieren 5,6 millones de euros al día con una parte importante dedicada al ahorro que podría estar en fondos de nuestros bancos y han representado el 50% del crecimiento del país en los últimos años.
Por otro lado, tienen un alto consumo y penetración en Internet. Así, el 81,3% utiliza a diario Internet y es habitual que el 81,5% lo haga desde casa. Los sitios que más visitan en la web son, por este orden, el correo electrónico, los buscadores y los periódicos online. Además, el 51% utiliza Internet como lugar de compra.

El target cultural y Culsion

Para Jesús Aldana, “Estos consumidores mantienen sesgos propios de estilos de vida y por lo tanto, de gustos y tendencias de consumo. Y aunque es cierto que muchos de ellos no se funden con la sociedad española, la gran mayoría y especialmente sus descendientes, lo hacen de manera efectiva. De hecho, en no mucho tiempo cumpliremos una década desde el fenómeno claro de incorporación de extranjeros a nuestra sociedad”.

Por su parte, Antonio Baladrón destacó el papel que las empresas pueden jugar, a través de sus estrategias, en la integración social de los inmigrantes. En este sentido señaló que "No se trata sólo de realizar campañas económicamente rentables, sino también de que las empresas sean socialmente responsables y se comprometan en la integración de los inmigrantes. El de la inmigración debiera ser un escenario estratégico sobre el que avanzar en medidas de responsabilidad social corporativa de las empresas". Además, habló de la segmentación de las audiencias como un hecho necesario: "La inmigración ha puesto a las empresas ante el precipicio de la diversidad. Los publicitarios estaban acostumbrados a lanzar mensajes universales, iguales para todos. Pero la sociedad es hoy desigual, diversa. Y la publicidad también ha de serlo: diversa, plural, heterogénea".

Ante esta realidad, en la que cada vez hay una mayor demanda de productos, y ante el hecho de que las marcas son conscientes de que han de trabajar en la forma de dirigirse a esta comunidad, en los mensajes y en los productos y servicios que le ofrecen, surge Culsion con el objetivo de que ambas partes, marcas y consumidores, estén conectados entre si de manera efectiva.

Así, Emiliano Tichauer, señaló que “Culsion significa la fusión de dos culturas, la del lugar de procedencia y la del lugar de residencia. Esto genera un nuevo life style con tendencias de consumo que responden a estímulos específicos, y al mismo tiempo un nuevo target, el target cultural.”

De esta forma, Culsion se convierte en la primera red de medios especializada en audiencias multiculturales. Trabaja con la mayoría de las agencias de medios para comunicar productos y servicios a “nuevos residentes” de nuestro país que con frecuencia acceden a páginas web con lengua y contenidos de su lugar de origen. Para ello, Culsion ha establecido lazos sólidos y acuerdos estratégicos con partners asociados para comercializar espacios publicitarios en portales y comunidades de Europa, Latinoamérica, Inglaterra, Alemania, Canadá, norte de África y otros lugares.

Además, la tecnología que emplea le permite detectar la procedencia del contacto y exponer la publicidad solo a ellos utilizando también criterios como el idioma, grupos determinados, etc.

En definitiva, Culsion es capaz de ofrecer más de 100 millones de impactos publicitarios de calidad a través de 200 soportes digitales donde el gran volumen no reside en espacios de correo electrónico gratuito, chats o redes sociales, sino publicaciones online con contenidos editoriales de distinta índole.
ver video de rueda de prensa

jueves, 4 de junio de 2009

El CED Lledó celebra un musical solidario por los niños de Burkina Fasso

Este acto forma parte de una serie de acciones solidarias que se han estado llevando a cabo a lo largo del curso por el colegio, y que culminará con el musical BETSIE.

Este proyecto ambicioso del centro pretende ayudar a los niños del Orfanato Saint Cecile en Bukina Fasso a través de la Asociación M.A.S (Mis Amigos Solidarios).

El CED Lledó, perteneciente a los Centros Educativos NACE, ha organizado a lo largo de este curso varias acciones encaminadas a recaudar fondos para la Asociación M.A.S (Mis Amigos Solidarios) para ayudar a los niños del Orfanato Saint Cecile en Burkina Fasso. Este proyecto solidario culminará este año con el musical Betsie, que comenzó ayer lunes 1 de junio con su primera representación, y que hoy martes 2 de junio tiene su última función en el Teatro Principal de Castellón a las 19:00 horas. El musical estará interpretado por 50 alumnos y 15 músicos profesionales.

Ya en junio del 2007, se consiguió llenar el auditorio de Castellón con 1.200 personas con el musical Grease. Además, el acto tuvo una gran repercusión en medios de comunicación, no sólo por el estallido de juventud, fuerza y solidaridad de los participantes, sino por la recaudación de fondos, puesto que se consiguió reunir más de 12.000 euros destinados a la construcción de un puente en Burkina Fasso.

El CED Lledó cuenta con 700 alumnos de entre 1 y 18 años, por lo que se espera una participación activa como público de los mismos de unas 1.000 personas entre alumnos y familiares, solo relacionadas con el Centro. La finalidad es completar el aforo del teatro con público externo del centro y así, poder recaudar más fondos para el Orfanato Saint Cecile en Burkina Fasso.

¿Qué es M.A.S (Mis Amigos Solidarios)?

M.A.S es una Asociación sin ánimo de lucro fundada en el año 2007 que intenta:

- Organizar actos benéficos para recaudar fondos destinados a acciones solidarias .
- Fomentar la creatividad (música, baile) de los más jóvenes para que puedan encauzar de forma adecuada su energía vital.
- Ayudar a mejorar las condiciones de vida de niños del tercer mundo.
- Hacer comprender a nuestros alumnos que no todo el mundo vive igual que ellos, y que nuestra ayuda es de un valor muy importante para cambiar cosas en otros lugares del planeta .

Sobre Centros Educativos NACE

NACE, fundada en 1972, es una red de centros educativos privados, laicos y trilingües que cubren las etapas de E. Infantil, E. Primaria, E. Secundaria y Bachilleratos. Actualmente imparten enseñanza reglada a 4.120 alumnos y cuentan con más de 400 profesores que trabajan desde 8 centros educativos.

Los Centros educativos NACE responden a un nuevo concepto de docencia. Como escuela innovadora apuesta por un programa de educación integral, donde la música, el deporte, los idiomas y la transmisión de valores para la convivencia tienen tanta importancia como cualquiera de las materias troncales. Los Colegios NACE son, en definitiva, unas escuelas que desarrollan al máximo las capacidades de sus alumnos, trabajando para ello con auténtico espíritu de equipo. http://www.nace.edu.es/

Fernando Acosta Martínez, finalista español de la Beca Altran Engineering Academy 2009

“Difusores en el sistema de admisión de aire” ha resultado el proyecto finalista español de la sexta edición de esta beca.

España ha sido el país con más candidaturas y con más visitas al website.

El fallo del Jurado Internacional se dará a conocer el 6 de julio en Enstone y elegirá al ganador de entre los 10 finalistas.

Fernando Acosta Martínez, Ingeniero Superior Industrial, natural de Las Palmas de Gran Canaria, ha sido seleccionado por el Jurado español de la beca de la VI edición Altran Engineering Academy 2009 para participar en la final que se celebrará el próximo 6 de julio en Enstone.

Fernando, de 23 años, ha resultado ser el representante español de la sexta edición de esta beca por su proyecto “Difusores en el sistema de admisión de aire”. Dicho proyecto está basado en situar unos difusores en el interior del conducto de admisión de aire que redireccionan el flujo entrante en forma de espiral, lo cual minimiza pérdidas de energía y provoca un flujo turbulento mayor, obteniendo una eficiencia energética del motor.

El vencedor de la final tendrá la oportunidad única de trabajar en el departamento de I+D de ING Renault F1 Team durante seis meses, con el apoyo directo y continuo de un consultor de Altran. Además, se le proporcionará alojamiento gratuito en Oxford, un vehículo Renault con tarjeta para repostar gasolina y un sueldo competitivo. Además, los 10 finalistas tendrán la gran oportunidad de visitar la sede de ING Renault F1 Team en Enstone (Reino Unido).

El Jurado español ha estado compuesto por Luis Abad, Director de Altran CIS; Miguel Sanz, redactor del diario Marca; Delfín Rodríguez, Gerente de Altran Technologies; Guillermo Pedraja, Gerente de Altran Technologies; Héctor Izquierdo, Gerente de Altran CIS; Iván Ruiz, Gerente de Altran CIS; Daniel Aidek, consultor de Altran Technologies; Daniel Santamatilde, responsable de Selección de Altran España; e Ignacio Molina, responsable de Marketing de Altran España.

Convocada por ING Renault F1 Team y la compañía Altran, líder europeo en consultoría de innovación, esta beca está dirigida a jóvenes talentos que quieran entrar a formar parte de este equipo de Fórmula 1. Es una plataforma única para estos nuevos ingenieros que sueñan con acceder a este mundo tan exigente y altamente competitivo.

Como en anteriores convocatorias, los candidatos debían ser recién licenciados o que estuvieran cursando el último curso de ingenierías o licenciaturas de ciencias. Debían presentar un proyecto centrado en optimizar la seguridad, fiabilidad y potencia que pueden ser aplicables al sector de la Fórmula 1 con una extensión máxima de 500 palabras. Este año, la temática del proyecto se ha intentado centrar en la “eficiencia energética”, ya que es un tema que puede abordarse desde todas las perspectivas.

Las categorías habituales que se habían estado llevando a cabo los últimos cinco años han estado en vigor como son: aerodinámica, potencia de motor, dinámica del vehículo, diseño y análisis, ingeniería de prueba, etc. Además, el candidato debe tener plena disponibilidad para incorporarse al equipo ING Renault F1 Team, de septiembre de 2009 a abril del 2010.

Éxito de la VI Convocatoria en España

En la edición de 2009, se han recibido un total de 158 candidaturas procedentes de 12 países, de las cuales, 47 corresponden a participantes de nuestro país, lo que representa el 30% del total. En la final, que se celebrará en Enstone el próximo 7 de julio, se elegirá al ganador de entre los 10 finalistas que representan a cada una de las regiones en las que Altran tiene presencia.

Región 1: Brasil
Región 2: República Checa y Eslovaquia
Región 3: Francia
Región 4: Alemania y Austria
Región 5: Italia
Región 6: Holanda
Región 7: España
Región 8: Suiza
Región 9: Reino Unido
Región 10: Estados Unidos

España ha sido el país que más proyectos ha logrado reunir y además, ha aumentado la cuota de participación en un 50% respecto al año anterior lo cual demuestra el interés de los jóvenes ingenieros españoles por el mundo de la Fórmula 1.

Además, como dato curioso, coincide que los países con mayor índice de participación son aquellos que cuentan con pilotos punteros en el Gran Premio. Así, España que cuenta con Fernando Alonso aporta 48 candidatos; Brasil que cuenta con Felipe Massa ha recibido 40 proyectos; mientras que Gran Bretaña es la excepción al contar con Lewis Hamilton, actual campeón, y Jenson Button, líder destacado en el presente campeonato, aportando tan sólo 15 candidaturas.

Por otro lado, el interés que ha despertado esta convocatoria en España ha quedado reflejado en el número de visitas que se han realizado al http://www.altran-academy.es/ que ha ascendido a 3.689, superando al resto de países.

Por lo que respecta a los candidatos españoles por provincias, el 28% de los participantes han sido de Madrid, seguido de Alicante con un 8,5%, y Valladolid, Zaragoza y Murcia con un 6,5%.

Vencedores de convocatorias anteriores como Mark Caldwell, el español Isaac Prada (edición del 2005), Gustav Kristiansson, Josef Dubský y Gustavo Brambilla, describen la experiencia como “un antes y un después en sus trayectorias profesionales”.

Altran es partner tecnológico del ING Renault F1 Team. Por ello, los consultores de Altran participan en los desafíos tecnológicos que conducen a las mejoras de los vehículos y aumenta la satisfacción de los pilotos. La mecánica, la aerodinámica, el análisis térmico o la telemetría, son algunas de las competencias que el Grupo aporta para el desarrollo y optimización de los motores, los chasis y los equipamientos de seguridad de los pilotos.

lunes, 1 de junio de 2009

INFOSTOCK, NUEVO MAYORISTA DE NORMAN


Norman, la empresa noruega líder en seguridad proactiva antivirus, e Infostock Europa de Extremadura S.A, fabricante y mayorista de productos informáticos, han firmado un acuerdo para la incorporación al portfolio de Infostock de toda la cartera de productos de Norman. De este modo, la compañía española se convierte en el nuevo mayorista de Norman, que aumenta de este modo su capilaridad y presencia en el mercado español.

Las razones que han movido a Norman a confiar en Infostock para ampliar su cartera mayorista, han sido principalmente su buena gestión y su gran conocimiento del mercado español. “Infostock es un mayorista muy valorado por el canal de distribución, por lo que para nosotros, este acuerdo puede ser una pieza clave para el crecimiento de la compañía en España los próximos años”, afirma Carlos López-Huerta, Director General Comercial de Norman España. “Además, para nosotros la labor de Infostock es básica a la hora de mantener el nivel de servicio adecuado para nuestros clientes y su experiencia es garantía de tranquilidad para los partners a la hora de distribuir productos de Norman entre sus clientes”

La incorporación de los productos de Norman a la cartera de Infostock supone contar con una amplia gama productos de alta calidad, a precios competentes y con grandes márgenes, que incorporan además las reconocidas y exclusivas tecnologías antivirus proactivas de Norman: Norman SandBox y la nueva DNA Matching, (presentes en todos los productos).

La oferta de Norman cuenta con soluciones para cada uno de los segmentos del mercado (Desde usuario final hasta gran cuenta), abarcando antivirus, cortafuegos, protección de email, antispam, antiadware, antispyware, encriptación, recuperación y eliminación certificada de datos.

Con la firma del acuerdo, Infostock se reafirma en su objetivo de ampliar su cartera de producto con soluciones diferenciales y producto de marca y renombre contrastadas como es el caso de Norman, según Jose María Martín, director técnico de Infostock “Para Infostock este acuerdo supone incrementar nuestra oferta en propuestas de valor que permitan diferenciar una oferta global y de calidad para nuestro canal”

Dentro de las condiciones de este acuerdo, y conforme a su política, Norman ofrecerá a los distribuidores de Infostock formación gratuita presencial para su certificación en todos nuestros productos, además de herramientas y servicios que ayuden a facilitar sus ventas.

Infostock, que nació en 1996 como fabricante e integrador de equipos informáticos, compagina desde 2002 esta actividad con la comercialización de distintos componentes de terceros, como Asus, Adaptec, Brother, D-Link, Intel, Fujitsu, Kyocera, MSI, Samsung o Transcend, entre otros. La compañía, además, cuenta con otras dos divisiones: movilidad y telecomunicaciones