Imágenes de la presentación del Índice Altran de Innovación

Altran presenta el Índice Altran de Innovación, que mide la capacidad innovadora y tecnológica de Europa

Altran España, compañía del Grupo Altran, líder europeo en consultoría de innovación, ha presentado el Índice Altran de Potencial Innovador 2010. Se trata de un índice sintético de innovación, ciencia y tecnología, que mide la capacidad innovadora y tecnológica de los países de la Unión Europea.

El acto de presentación que ha tenido lugar en la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando, ha sido presidido por José Ramón Magarzo, presidente ejecutivo de Altran España y Portugal, y ha contado con la presencia de Juan Tomás Hernani, Secretario General de Innovación del Ministerio de Ciencia e Innovación, Luis Abad, director general de Altran España, y Samuel Gabaly, responsable de Investigación y del Índice Altran. Al mismo, han acudido, además, numerosos representantes de la comunidad empresarial española.

Durante su intervención, el Secretario General de Innovación, Juan Tomás Hernani afirmó que, “los resultados obtenidos por España en este Índice son el reflejo de las medidas adoptadas y del esfuerzo inversor en I+D+i por parte del Gobierno en los últimos cinco años, que ha permitido prácticamente duplicar el potencial innovador. Pero al mismo tiempo, muestra la necesidad de establecer y mantener en el tiempo políticas que impulsen a nuestro país a situarse en los primeros puestos, objetivo principal de la Estrategia Estatal de Innovación (e2i)”.


El ranking del Índice Altran 2010

Suecia, Finlandia y Dinamarca, encabezan el Índice Altran como países europeos con mayor capacidad de innovación, al igual lo hicieran en la edición de 2005 (los tres alcanzan valores por encima del 0,80 en el Índice). No obstante, en esta edición los países de los grupos de innovación media baja, mejoran sus posiciones relativas con respecto a las ocupadas por las tres economías nórdicas que lideran el ranking.

Dentro de los países con capacidad media de innovación se encuentran, con valores del Índice Altran entre 0,56 y 0,72, Holanda, Islandia, Noruega, Bélgica, Irlanda, Francia, Reino Unido y Alemania.

España, en el puesto 12 del ranking, representa uno de los principales avances ya que casi dobla su valor del Índice Altran en 2010 respecto a 2005 (pasando de un valor de 0,24 a 0,47). Ocupa la primera posición del grupo de países con capacidad baja de innovación, logrando un valor muy próximo al de la media de la Unión Europea (0,471). Así, si sigue incrementando su potencial innovador, podría entrar en el grupo de países de capacidad media y superar la media de la UE.

La distribución de la capacidad innovadora por ámbito geográfico, muestra una menor capacidad de innovación tanto en los países del Sur de Europa como en los países del Este, mientras que las economías de capacidad media se encuentran principalmente en Europa Central, Noruega e Islandia. Los países de capacidad innovadora alta, se corresponden con países del Norte de Europa.

En lo referente al indicador de Inversión en I+D+i como % del PIB, España ocupa el puesto 14º en la edición de 2010 con valor del 1,35% del PIB (dato correspondiente a 2008, último año con información validada por la UE). Este ranking lo lideran países nórdicos como Suecia, Finlandia o Dinamarca, que tienen un alto potencial innovador.


Componentes del Índice Altran 2010

El Índice Altran se basa en un modelo matemático que relaciona los valores de 4 componentes con la variable inversión en I+D como % del PIB.

• Población activa con educación superior: el ranking de población con educación superior lo encabezan de nuevo países del norte de Europa como son Finlandia, Dinamarca y Noruega. España ocupa la posición 10 y asciende un puesto con respecto a 2005 con un porcentaje de población activa con educación superior del 29,24%. Cierran el ranking con un porcentaje inferior al 20% un grupo de siete países entre los que se encuentra Austria y de los cuales, cuatro no superan el 15% como son Portugal, República Checa, Italia y Rumanía.
  
• Empleo en servicios de alta tecnología: tiene en cuenta el porcentaje de trabajadores en sectores tales como las telecomunicaciones, las TIC o los servicios I+D. El ranking sitúa en primer lugar a Suecia con un 5,07% de empleo, seguida de Finlandia y Holanda. España, con un valor del 2,95%, ocupa el puesto 15 y experimenta un crecimiento del 25,5% con respecto a los resultados de 2005 (2,35%).
  
• Investigadores en sector empresa: representa el porcentaje de investigadores que aporta el sector privado al sistema de innovación. Austria, Suecia y Dinamarca superan el 60% acercándose al objetivo fijado por la Unión Europea para 2010 en la Cumbre del Lisboa de que dos tercios de la I+D total de los países se realicen por parte del sector privado empresarial. España se encuentra en la posición 16 con un 35,41% por lo que asciende un puesto en el ranking al registrar un incremento del 19,6% con respecto a 2005 (29,6%).
  
• Empresas con acceso a Internet de banda ancha: el uso y la adopción de las TIC, como el despliegue de la banda ancha en el acceso a Internet de las empresas es uno de los factores que mejoran el potencial de innovación. España ocupa el 2º puesto del ranking con una penetración de banda ancha superior al 90% cuando la media de la UE se sitúa en torno al 80%.

Evolución del Índice Altran (2005-2010)

La evolución del Índice Altran en el último año 2010 muestra una disminución de la distancia entre los grupos de capacidad de innovación media y baja y el grupo de capacidad alta, así como diferencias de crecimiento en los distintos países europeos.

Los países que encabezaban el ranking del Índice Altran en 2005: Suecia, Finlandia y Dinamarca, siguen encabezando la clasificación también en 2010, sin haber cambiado sus posiciones de alto potencial innovador.

España es el país que mejor avance registra entre 2005 y 2010; su valor del Índice Altran se incrementa en un 97% respecto del valor que tenía en el año 2005 (pasa de 0,24 a 0,47 sobre un máximo de 1). Esto hace que España reduzca y casi elimine su distancia con respecto a la media de la UE (0,47) en 2010.

• Incremento de la inversión en I+D+i como porcentaje del PIB: Los mayores incrementos los registran aquellos países que partían de una base de inversión relativamente baja, como Portugal o Rumanía, con incrementos superiores al 40%. España muestra una mejora considerable cercana al 30%. El resto de países presentan incrementos inferiores al 20%. Noruega, Islandia, Francia y Holanda presentan disminuciones relativas en la inversión en I+D+i.
  
• Incremento de la población activa con educación superior: España presenta un crecimiento medio en población activa con educación superior (16,1%). Los países que más crecen entre 2005 y 2010 son los de capacidad baja, encabezados por Polonia, Portugal y Rumanía, que partían de una base muy baja, inferior al 15% de la población activa.
  
• Incremento del empleo en servicios de alta tecnología: España es el país que más crecimiento ha experimentado con un incremento superior al 25%, seguida de Portugal y Polonia. En el otro extremo del gráfico hay países como Islandia, Austria o Francia, con disminuciones relativas cercanas al 10%.
  
• Incremento de los investigadores en sector empresa: Los países que mayor crecimiento han presentado son países de capacidad baja como Portugal, Hungría, Polonia o España, con crecimientos que van desde el 20% al 40%. Rumanía o Reino Unido presentan disminuciones superiores al 20%.
  
• Incremento de las empresas con acceso a Internet de banda ancha: Los países que en 2005 mostraban una base muy baja de partida (20% de las empresas o menos), como Rumanía, Grecia, Islandia, Irlanda o República Checa, son los países que más avance presentan. España presenta un incremento del 80% en el porcentaje de empresas conectadas a banda ancha, pasando del 51% al 92% de las empresas.

La capacidad de innovación de España

España, pese a situarse en el grupo de países con capacidad baja posee unos valores para sus indicadores superiores a la media de dicho grupo. De los cuatro indicadores analizados, España registra valores superiores a la media del grupo de baja capacidad en tres de ellos y, prácticamente iguala la media del indicador “investigadores en sector empresa”.

Los objetivos de crecimiento para España están ligados a la capacidad de los distintos agentes que componen el Sistema de I+D+i de accionar en su justa medida las palancas motoras del progreso y la innovación. Así, el estudio plantea una serie de metas a corto y a largo plazo para posicionar a España entre las economías más innovadoras y situarla hasta niveles de los países de capacidad media y alta.Indicador de población activa con educación superior: España dispone de un adecuado nivel, si bien a largo plazo debería incrementar en algo más de 1.167.000 personas para situarse en los niveles de los países de capacidad alta de innovación. Además, debería rentabilizar al máximo sus recursos humanos y aprovechar su mano de obra cualificada.

• Indicador de trabajadores en servicios de alta tecnología: España debería crear 179.000 puestos de trabajo y alcanzar a largo plazo un incremento de los 363.000, lo que supondría un aumento del 61%, respecto a los niveles actuales de 2010.
  
• Indicador de número de investigadores en el sector empresa: Deberá crecer en una cifra superior a los 116.000 investigadores frente a las 46.376 existentes en la actualidad.
  
• Indicador de empresas con acceso de banda ancha: No sería necesario realizar ningún incremento al tener ya un valor adecuado.

Sobre el Índice Altran de Potencial Innovador

El Índice Altran de Potencial Innovador 2010 es un índice sintético de innovación, ciencia y tecnología que representa el potencial innovador y tecnológico de los países de la Unión Europea, así como sus principales componentes o factores. El principal objetivo es evaluar la capacidad innovadora de los países europeos y determinar las recomendaciones óptimas para cada país con el fin de que mejoren sus potenciales de ciencia, tecnología e innovación.

Este índice, novedoso tanto por su objetivo como por su metodología, incluye el análisis de la evolución de cada país con respecto a la situación en el anterior estudio del Índice Altran 2005, lo que enriquece tanto el modelo del Índice como las conclusiones del estudio.

Para descargar el Índice Altran íntegro:
www. altran.es/indicealtran/saladeprensa

LA SIRENA ABRE 3 ESTABLECIMIENTOS EN NOVIEMBRE Y TIENE PREVISTO ABRIR 5 MÁS ANTES DE FINALIZAR EL AÑO

La Sirena, cadena líder de tiendas especializadas en alimentación congelada, sigue ampliando su red comercial. Desde el mes de Enero hasta la fecha ha abierto 12 nuevos establecimientos, que suman actualmente un total de 238, repartidos entre Cataluña (179), la Comunidad de Madrid (56), Segovia (1), Aragón (1) y Levante (1).

Las últimas aperturas durante el mes de noviembre han tenido lugar en Madrid, en la Calle Amor de Dios, 19 (esquina con la Calle Atocha) y en la Calle Antonio López, 158 (en Usera). En Cataluña se ha abierto una nueva tienda en el Mercado Municipal de Cardedeu (Barcelona).

Según el plan de expansión comercial de La Sirena, está previsto que durante el ejercicio 2010-2011 se abran un total de 18 establecimientos, 12 en Madrid y 6 en Cataluña. Así, las próximas aperturas previstas serán durante el mes de diciembre; tres en la Zona Centro: en Las Rozas, C/ Real, 12; en San Sebastián de los Reyes, en el Centro Comercial La Viña y en Pinto, en el Centro Comercial Buenos Aires, y dos en Cataluña: en la Av. Barcelona, 115 de la población de Sant Joan Despí (Barcelona) y en la C/ Salza, s/nº de Alpicat (LLeida).

Dentro de su nuevo modelo comercial, la Sirena apuesta por tiendas grandes en las que exponer mejor sus productos, mejores y más cercanas ubicaciones, más surtido y una mejor navegación/ordenación de la tienda a fin de facilitar la compra. El surtido de productos a disposición del cliente se define teniendo en cuenta el territorio en el que se ubica el establecimiento y la estacionalidad. Por lo general, las tiendas ofrecen, en la mayoría de los casos, un extenso catálogo de hasta 650-700 referencias, de las más de 750 que conforman el catálogo de la compañía. Una gran oferta de productos congelados a precios muy competitivos.

Presentación "Índice Altran de potencial innovador 2010"

• ¿Cuál es la capacidad de innovación de los países europeos?
• ¿Qué país lidera el ranking?
• ¿Qué puesto ocupa España? ¿Cuál es su capacidad de innovación?
• ¿Cuál ha sido la evolución de la innovación desde 2005?
• ¿Qué se debe mejorar?

Si quieres conocer todas estas respuestas y muchas más, te invitamos a la presentación del Índice Altran de Potencial Innovador 2010. La presentación tendrá lugar el miércoles 1 de diciembre, en el Salón de Actos de la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando (Alcalá, 13), a las 12.00 horas.

Un evento que contará con la intervención de D. Juan Tomás Hernani, Secretario General de Innovación del Ministerio de Ciencia e Innovación, D. Luis Abad, Director General de Servicios de Altran España, D. Samuel Gabaly, responsable de investigación y del Índice Altran, y que estará presidido por D. José Ramón Magarzo, Presidente Ejecutivo de Altran España y Portugal.

El Índice Altran de Potencial Innovador 2010 es un índice sintético de innovación, ciencia y tecnología, que representa el potencial innovador y tecnológico de los países de la Unión Europea. Su objetivo es evaluar la capacidad innovadora de los países europeos, destacando España, y determinar las recomendaciones óptimas para cada país con el fin de que mejoren sus potenciales de ciencia, tecnología e innovación.

Los asistentes al acto recibirán un ejemplar del Índice.

Aforo limitado. La asignación de plazas se realizará por estricto orden de inscripción. Inscripciones en: vserna@mcdilo.es y/o hazpicueta@mcdilo.es

La AAITT celebra la II edición de los ‘Premios Ingenio 2010’

La Asociación Andaluza de Ingenieros Técnicos de Telecomunicación (AAITT) hará entrega de los ‘Premios Ingenio 2010’, el próximo sábado 27 de noviembre, en Antequera – Málaga. La segunda edición de este certamen servirá para reconocer el ingenio, plasmado en los mejores proyectos fin de carrera de los estudiantes de las escuelas universitarias andaluzas de Linares (Jaén) y Málaga, a la hora de dar respuesta a las necesidades y demandas que la sociedad y el entorno plantea en cada momento.

El acto, enmarcado dentro de la Asamblea General de la AAITT, contará con la celebración del tradicional almuerzo navideño en el que se reunirán los colegiados y asociados del gremio de la Comunidad de Andalucía, para confraternizar y tratar las últimas novedades que atañen al colectivo.

La AAITT, fundada a principios de 2007, vela por contribuir al prestigio social, laboral y científico de todos los asociados; así como, para que la pertenencia a un colegio fuera del entorno de esta Asociación, no genere desigualdades entre nuestros asociados y otros colegiados por razón de distancia u otra circunstancia y contribuir con nuestros conocimientos al progreso de Andalucía.

Altran muestra su experiencia en análisis de riesgos y seguridad industriales en el XII Congreso de Confiabilidad

Altran España, compañía del Grupo Altran, líder europeo en consultoría de innovación, estará presente en la duodécima edición del Congreso de Confiabilidad de Cádiz, del 24 al 26 de noviembre, donde uno de sus consultores expertos del departamento RAMS - Seguridad Industrial, Bienvenido Villazán, presentará en detalle aspectos de seguridad en instalaciones industriales, el marco normativo asociado a seguridad, salud y medioambiente, así como las metodologías de análisis de riesgos más importantes, centrándose en la metodología HAZOP (Análisis de Riesgos y Operabilidad).

Los estudios de Riesgos y Operabilidad constituyen la técnica de análisis de riesgos de proceso más utilizada en el sector de refino, petroquímica y mantenimiento industrial, áreas para las que Altran desarrolla diversos proyectos de este ámbito.

Las divisiones de Industria y Aeronáutica, Espacio & Defensa de Altran colaboran en estas jornadas, con la intención de implicarse activamente en el impulso de la disciplina RAMS en sus diferentes vertientes y transmitir su amplia experiencia en la materia mediante este tutorial de riesgos impartido por Villazán.

Altran además participa como patrocinador de esta décimo segunda edición del Congreso de Confiabilidad, organizado por la Asociación Española para la Calidad (AEC), que se celebra del 24 al 26 de noviembre en Cádiz y que acogerá a empresas y organismos públicos de diversa índole, cuyo foco común es la innovación en la eficiencia de aplicaciones y en la minimización de riesgos de funcionamiento.

El Congreso tiene como finalidad generar un foro de intercambio de conocimientos donde los especialistas en esta área específica de la ingeniería presentan sus proyectos más recientes, así como sus casos de éxito más relevantes, y se comparten ideas y muestran los avances metodológicos más prometedores. Es decir, se pretende fomentar la aplicación de estas nuevas técnicas de diseño y análisis entre las empresas nacionales para incrementar su competitividad mediante la mejora de la calidad de sus procesos y productos.

La confiabilidad de un equipo, sistema o instalación mide la eficacia de su comportamiento operativo, como cualidad integradora de los niveles alcanzados de fiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad y seguridad, en un determinado periodo de explotación y constituye un elemento fundamental en la creación y percepción de la calidad de cualquier dispositivo.

La Sirena renueva su equipo directivo para adecuarlo a la nueva estrategia de la compañía

Hace dos años que La Sirena, empresa líder en alimentación congelada en España, dio un cambio de 180º a su estrategia, renovando su modelo de negocio para adecuarlo a las nuevas necesidades del mercado y de los clientes.

En esta línea, son numerosas las iniciativas y proyectos que se han llevado a cabo para conseguir ser, de acuerdo con la filosofía de la empresa, el operador referente en alimentación congelada. Los cambios se han emprendido en varios niveles, especialmente a nivel de marketing, de política comercial y de compras.

Entre otras medidas, se ha apostado firmemente por un nuevo modelo de tiendas (más grandes y cercanas) además de una política mucho más agresiva de ofertas y promociones, junto con una reducción constante de precios tanto en Cataluña como en Madrid, ofreciendo a sus clientes “valor por su dinero”, pero manteniendo los valores de la compañía: Calidad en producto y Servicio, Innovación y Surtido amplio de productos.

Para llevar a cabo este cambio de modelo era preciso contar con un equipo directivo alineado y experto en los sectores de gran distribución y consumo, enfocado en cubrir las necesidades de los clientes y coherente con la nueva visión de la empresa. Se necesitaba para ello experiencia en consumo pero, sobretodo, de origen retail.

Así, ya en 2008, Francesc Casabella, con amplia experiencia en el sector Distribución y Gran Consumo fue nombrado Director General de La Sirena. Hasta su incorporación, Casabella había desarrollado su carrera profesional en el grupo Condis Supermercats, empresa de supermercados líder en Cataluña en número de tiendas y con presencia también en la Comunidad de Madrid. Anteriormente estuvo colaborando en La Piara, S.A, empresa perteneciente al Grupo Nutrexpa y en la firma PricewaterhouseCoopers.
En los últimos dos años, se han ido añadiendo nuevos profesionales, a fin de conformar un nuevo equipo que hoy lleva las riendas de la compañía. El nombramiento de Julio Bragado como nuevo Director de Compras de Productos del Mar es el último paso en este sentido

Un equipo de “Gran Consumo”
La experiencia adquirida por este equipo en primeras marcas de gran consumo y distribución avala el éxito del nuevo concepto de negocio de La Sirena.

Con la entrada de 3i en el accionariado de la compañía a principios de 2006, se incorporó Martín Ricoy como Presidente del consejo. Ricoy cuenta con amplia experiencia en la industria alimentaria y venta minorista gracias a su trabajo como Presidente de Newell Rubbermaid para Europa, Presidente y Consejero Delegado de Gruma Corporation, Ralston Purina, o Campbell Soup en Estados Unidos.

A principios de 2009 se incorporan, Xavier Budet como Director de Logística y María del Mar García como Directora de Recursos Humanos. Ambos contaban con más de ocho años en el sector de la distribución alimentaria, desarrollando su anterior etapa en Condis Supermercats.

En abril de 2009 entró Albert Casasnovas como nuevo Director de Compras de Productos Elaborados. ExDirector reginal de Euromadi, Albert desarrolló parte de su carrera en empresas como Chupa-chups y Pompadour.

El último en sumarse al proyecto es Julio Bragado, como Director de Compras de Productos del Mar. Bragado ha sido el responsable de compras de pescados y mariscos en Mercadona durante más de 14 años.

También forman parte de este renovado equipo Vicente Doménech, Director de Ventas y de Expansión, con más de 18 años de experiencia en La Sirena y una visión y conocimiento muy importante de la misma.

Como Director de Marketing la compañía cuenta con Francesc Galí, profesional con una larga trayectoria en el sector, en empresas como Miquel Alimentació, Supeco-Maxor y Carrefour donde ocupó puestos de distinta responsabilidad.

El Director de Administración y Finanzas es Josep Zaragoza, proveniente del Grupo Agrolimen, anterior propietario de la empresa. Por otro lado, el Director de Organización y Sistemas es, desde 2001, Lluís Piqué que fue el responsable de la implantación del SAP como sistema ERP en la compañía.

Conforman también el nuevo Comité de Dirección Miquel Pérez y Ricard Gil como Directores de Calidad y Medio Ambiente y de Obras e Instalaciones respectivamente. Ambos cuentan con una larga experiencia en la compañía y en el sector industrial y de alimentación en general.
La nueva mentalidad de gran consumo y distribución también se ha trasladado recientemente al Consejo, donde a principios de año se ha incorporado Jose Luís Nueno investigador, asesor, y experto en distribución de productos de consumo, y profesor de IESE Business School.

Una transformación que da sus frutos: La Sirena, incrementó sus resultados en un 25%
El nuevo modelo se puso en marcha en Madrid a finales de 2008, donde se bajaron los precios, se adecuaron las tiendas y se comunicó esta transformación al público. Tras el éxito de la operación, la compañía emprendió esta transformación en el mercado Catalán.

El resultado de esa renovación, junto al desarrollo del ambicioso plan de expansión que la compañía viene desarrollando desde 2006, (En la actualidad la cadena cuenta con 234 tiendas, de las que 12 han sido abiertas en el último ejercicio dentro de una inversión total de más de 5 millones de euros), ha derivado en un aumento de ventas, beneficios y cuota de mercado en un año muy difícil tanto, por el efecto de la crisis en el consumidor, como por el fuerte incremento de la competencia.

La Sirena ha experimentado un gran crecimiento en el último año, cerrado en abril de 2010, alcanzando una facturación de 168,3 millones de euros y un EBITDA de 14,1 millones de euros, lo que supone un 8,4% sobre la cifra de ventas y una mejora del 25% respecto a 2009 en que ascendió a 11,3 €MM.

Las expectativas de crecimiento para el 2011 no son menos ambiciosas. Entre los objetivos previstos se encuentra continuar aumentando su cuota de mercado (actualmente la compañía es líder en Cataluña con una cuota del 26,4% y un 7,6% en Madrid, donde comparte el tercer puesto en la venta de congelados (incluyendo las grandes superficies).

La Sirena, además, continuará desarrollando su plan de expansión, en sus zonas estratégicas, donde tiene previsto abrir en 2011 12 nuevas tiendas en Madrid y 6 nuevas tiendas en Cataluña, destinando para ello una inversión record de inversión para la compañía. La compañía prevé mantener este ritmo de aperturas en los próximos años.

La conciliación: una ventaja competitiva en tiempos de crisis

El Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad y la Fundación Másfamilia
organizan el próximo 26 de noviembre la jornada y el acto de entrega de los certificados en conciliación e igualdad EFR 2010

Jornada: "La Conciliación: una ventaja competitiva en tiempo de crisis"

Agenda:

9:15h Recepeción y entrega de acreditaciones

9:30h Bienvenida e inauguración de la jornada
D. Félix Barajas Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad Director General de las familias
D. Rafael Fuertes, Fundación Másfamilia Director General

9:50h Ponencia, "El compromiso en tiempos de crisis"
D. Roberto Martínez, Fundación Másfamilia Director

10:10h Mesa de expertos: "Como actuar en tiempo de crisis. Buenas prácticas"
Modera: Dª Maite Sáenz. Observatorio de RRHH Directora

• "Medidas de conciliación "low cost" Dª Marta Conill. Nexo 7. Directora
• "La retribución flexible" D. Carlos Delgado. Compensa Capital Humano. Presidente y Consejero Delegado
• "La compensación total" D. Santiago Bazarra. Garrigues Human Capital. Responsable del Área de Consultoría Estratégica de RRHH. Garrigues HCS
• "Estilos de dirección anti-crisis. Dª Dulce Subirats. Mutua Madrileña. Directora de Recursos Humanos

11.30h Pausa café

VI edición de entrega de los certificados efr empresa 2010

12:00h Bienvenida e inauguración del acto
D. Antonio Trueba. Presidente de Fundación Másfamilia

Acto de entrega de los certificados efr empresa

13:15 Clausura
D. Juan Carlos Mato. Director General de Política Social, de las Familias y la Infancia del Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad.



¿Quieres asistir?

La jornada tendrá lugar en el Salón de actos "Ernest Lluch" del Ministerio de Sanidad Política Social e Igualdad (Paseo del Prado, 18-20). Para asistir sólo tienes que contactar con Elena Charro en el 902 106 525 o fundacion@masfamilia.org

La labor de Norman reconocida por las agencias de policía internacionales por desactivar una gran organización multinacional de software malicioso

NORMAN, empresa líder en seguridad que ofrece productos para la protección tanto de redes de empresas y gobiernos como de equipos de usuarios, ha anunciado hoy que la unidad nacional holandesa de delitos tecnológicos (NHTCU), división informática de la policía (KLPD), en una presentación en el simposio GOVCERT.NL, ha reconocido hoy la contribución forense de Norman ASA para ayudar a las agencias de policía a vigilar y desactivar grandes redes zombie internacionales.

Una red zombie es una red de ordenadores que puede alcanzar más de un millón de nodos, donde los ordenadores están infectados con software malicioso y son controlados por uno o más servidores de mando y control. Esta red permite ordenar a los ordenadores de la red que participen en actividades delictivas como denegación de servicio, envío de correo no deseado, robo de contraseñas y robo de datos personales privados e información financiera. Además, muchas redes zombie están asociadas con servidores de mando y control especializados en el envío de correo electrónico para vender fármacos falsos, servicios de citas falsos y pornografía, principalmente con el objetivo de recopilar números de tarjetas de crédito legítimas para su posterior uso delictivo.

Durante el simposio, fue explicado el proyecto Taurus de vigilancia de redes zombie, siendo reconocida la contribución de Norman por los agentes del gobierno. Para este proyecto, Norman ha puesto a disposición de las autoridades toda su base de datos de redes zombie, una detallada colección de redes que se actualiza continuamente y que contiene información para acceder a los servidores de mando y control y a los diversos canales de redes zombie. La base de datos de Norman se integró en una herramienta especial que es capaz de vigilar las diferentes redes zombie y recibir las órdenes enviadas por los servidores de mando y control a los sistemas afectados.

"En este momento, una de las estrategias más importantes de las Unidades holandesas contra delitos informáticos consiste en cooperar con el sector privado”, explica Marijn P.M. Schuurbiers, asesor sénior y director de proyectos del proyecto Taurus. “Tenemos objetivos que se solapan, pero cada parte tiene sus propias habilidades o capacidades. Norman tiene una gran cantidad de datos de malware e inteligencia relacionada, y nosotros tenemos capacidades legales para interceptar entidades relacionadas por lo que, al final, detenemos a los sospechosos implicados. La combinación de estas habilidades y capacidades nos aporta las mejores posibilidades para luchar contra los delitos informáticos. La información de los participantes en el proyecto Taurus en forma de muestras de malware, conocimientos expertos e inteligencia han sido de vital importancia. Estamos encantados de que la colaboración con Norman haya funcionado tan bien y esperamos que esta cooperación tenga continuidad”.

“En la última década, Norman ha sido reconocido como líder global en el desarrollo de capacidades tecnológicas forenses”, afirma Stale Ekelund, director de tecnología de Norman. “Esta competencia central en análisis forense de malware complejo nos permite desempeñar un papel importante para desvelar redes zombie usadas en actividades delictivas”.

Norman mediante su gama de herramientas Norman SandBox, que incluye SandBox® Analyzer, Norman SandBox® Reporter, Norman SandBox® Analyzer Pro y Norman SandBox® Online Analyzer, es líder en análisis de malware. En octubre, las tecnologías SandBox de Norman fueron reconocidas en la prestigiosa conferencia de seguridad VB2010 como la idea de seguridad más innovadora de la última década.

“Norman ha tenido el honor de ser un importante participante en este crítico esfuerzo internacional para desactivar estas redes zombie, lo que hará que el mundo de la red sea más seguro”, explica Righard Zwienenberg, director de investigación de Norman. “Norman colabora estrechamente desde hace mucho tiempo con agencias de investigación, policía e inteligencia de todo el mundo para ayudarles a controlar la actividad delictiva en la red”.

Además, instituciones educativas, militares, financieras y grandes empresas también confían en la tecnología Norman SandBox para automatizar el análisis de grandes cantidades de malware. Gracias a la tecnología SandBox, el análisis manual que dura días y hasta semanas puede realizarse en cuestión de horas o incluso minutos.

Más información sobre el papel de Norman en el proyecto Taurus, en el blog de seguridad del centro de seguridad SandBox www.norman.com/taurus.

La tecnología de seguridad Norman SandBox, reconocida como la idea más innovadora de la última década en la conferencia VB2010

NORMAN, empresa líder en seguridad de red global, ha anunciado hoy que la tecnología proactiva contra el software malicioso Norman SandBox® ha sido galardonada con el premio a «la idea más innovadora de los últimos 10 años» en la conferencia VB2010. La tecnología Norman SandBox es un componente clave de toda la oferta contra el software malicioso de Norman y se usa en empresas, gobiernos, finanzas, educación superior y otros entornos organizativos de todo el mundo.

Kurt Natvig, director técnico de Norman, ha investigado y desarrollado el concepto de SandBox entre 1999 y 2008, incluidos los productos contra el software malicioso de Norman SandBox Analyzer. Las tecnologías SandBox han sido adoptadas con rapidez por algunos de los mayores y más sofisticados proveedores de redes y servicios para protegerse contra los ataques a través de la red. El equipo de investigación de Norman sigue mejorando las tecnologías de SandBox para satisfacer los más exigentes requisitos de los clientes, entre los que se incluyen gobiernos, agencias de inteligencia y organizaciones financieras.

«Los principales expertos en seguridad del mundo reconocen que Norman SandBox es el referente en tecnologías de detección proactiva contra el software malicioso», asegura Carlos López-Huerta, Sales Manager de Norman España. «Los criminales en la red usan diariamente software malicioso para atacar sus objetivos de redes, empresas y organizaciones en volumen creciente. En este exigente entorno, las tecnologías de análisis del software malicioso automatizado de SandBox ofrecen un impresionante retorno de la inversión al reducir considerablemente el tiempo de análisis del malware».

Norman SandBox es un entorno Windows completamente emulado para simular la ejecución de código diseñado para luchar contra las amenazas en red. A diferencia de cualquier otra herramienta existente en el mercado, en Norman SandBox el sistema operativo, el software, el hardware del sistema y la red están simulados, y gracias al continuo análisis de amenazas maliciosa de Norman, se adapta rápidamente al cambiante escenario de las amenazas.
Además, la tecnología de Norman SandBox se usa en todo el catálogo, incluidos los paquetes de protección de terminales, los dispositivos de protección de la red y los analizadores de software malicioso de Norman.

Righard Zwienenberg, director de investigación de Norman, fue uno de los ponentes que participaron en la conferencia VB2010 celebrada en Vancouver (Canadá) el 1 de octubre y recogió el premio. Zwienenberg, que lleva 22 años trabajando en el sector, es reconocido por el ser el principal promotor de las tecnologías de análisis del software malicioso Sandbox en todo el mundo. Al evento asistieron líderes en seguridad de la red e investigadores de empresas, gobiernos, fuerzas armadas, académicos y organizaciones internacionales.

Más información sobre VB 2010: http://www.virusbtn.com/conference/vb2010.

Más información sobre las capacidades de análisis de malware de Norman y otras soluciones de seguridad de red y terminales: www.norman.com

Altran España crece un 13% en número de empleados con respecto a 2009

• La compañía aumenta su plantilla durante los tres primeros trimestres y prevé continuar con dicho incremento alcanzando los 2.000 profesionales a final de 2010

Altran España, compañía del Grupo Altran, líder europeo en consultoría de innovación, ha aumentado su plantilla durante los tres primeros trimestres del año, alcanzando la cifra de 1.906 empleados. Las estimaciones para el último trimestre prevén la incorporación de 200 nuevos profesionales, alcanzando así los 2.000 empleados en 2010 frente a los 1.773 de 2009, lo que supondría un crecimiento del 13% con respecto al año anterior.

Estos datos se suman a la adjudicación de nuevos proyectos y a la ampliación de la cartera de clientes en los diferentes sectores en los que Altran opera, y entre los que se encuentran algunos de los más estratégicos para el país, como el aeronáutico, el ferroviario y el sector de Energía.

Entre los nuevos proyectos conseguidos por la compañía cabe destacar el desarrollo del sistema de iluminación del próximo modelo de SEAT, la implantación de un equipo para gestión PMO a nivel internacional para la compañía AXA, el desarrollo de un sistema de inventario de Telecomunicaciones para el Centro de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (CTTI) de la Generalitat de Cataluña y el diseño de los paneles de la Belly Fairing del A350 para la compañía aeronáutica Alestis Aerospace.

Para José Ramón Magarzo, presidente ejecutivo de Altran España y Altran Portugal, “este crecimiento viene a demostrar la importancia de seguir apostando por la Innovación, a pesar de la situación económica actual, para seguir desarrollando nuevos proyectos, que nos dan un valor diferencial en el mercado. Asimismo, supone un aumento de nuestra confianza para continuar con este modelo de negocio y ofrecer así un mejor servicio a nuestros clientes y mayor desarrollo profesional a nuestro equipo humano”.

El COITT analiza las nuevas oportunidades laborales para los ingenieros de telecomunicación

La celebración del XI Congreso de Ingenieros Técnicos de Telecomunicación, organizado por el Colegio de Ingenieros Técnicos de Telecomunicación (COITT) y por la Asociación Española de Ingenieros Técnicos de Telecomunicación (AEITT), ha sido un marco único al reunir a ingenieros, Administración y principales expertos del sector, para debatir las nuevas oportunidades laborales bajo el tema “Dinámica de mercado y proyectos”.

Entre los asistentes al congreso han destacado Fernando Ramos, Vicedecano y Decano en funciones del COITT; Jose Javier Medina Muñoz, Presidente de la AEITT y Secretario General del COITT; Alejandro Arranz Calvo, Director General de Innovación y Telecomunicaciones del Ayuntamiento de Madrid; Charo Rey, Directora de Innovación IMADE, Ricardo Alvariño Álvarez, Subdirector General de Infraestructuras y Normativa Técnica de la Dirección General de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información; Javier Lucendo de Gregorio, Presidente de la Comisión Multisectorial de Hogar Digital; y, Valentín Fernández Vidal, Secretario Técnico y Coordinador de la CMHD de Asimelec.

La undécima edición se ha caracterizado por haber tratado las temáticas más actuales del sector como las Oportunidades en TIC, infraestructuras de edificación y Hogar Digital; Análisis y estrategias de los efectos de la Ley Ómnibus y del nuevo reglamento de ICT; y, la Incidencia del nuevo marco de visado voluntario.

“Las ICT han hecho posible que, por unos costes entre el 0,5 y el 1% de los precios totales de una vivienda, los propietarios accedan fácilmente desde sus hogares a los avances más importantes en Televisión, Telefonía y Telecomunicaciones por cable. Actualmente, más del 20% de vivienda nueva ya cuenta con las ICT, pero los propietarios no suelen conocerlo y no sacan todo el rendimiento que ofrecen”, señala Jose Javier Medina. Por su parte, el Hogar Digital supondrá un coste alrededor del 1% y que nunca superará el 3% de la vivienda, disponiendo así de instalaciones domóticas de última generación, garantizando la seguridad, el confort, ahorro energético, comunicaciones y ocio, además de aportar un estatus diferencial a la misma, aspectos que siempre son muy atractivos para la inversión en un inmueble, incluso en momentos de crisis, por su capacidad de reactivar las ventas.

Los efectos de la Ley Ómnibus y del nuevo reglamento de ICT ha sido otro de los temas tratados en el congreso. Este Real Decreto, que afecta a diversos sectores de nuestro país, establece la no obligatoriedad de muchos visados de proyectos. “La liberalización del visado supone un riesgo para la seguridad de los usuarios, pues implica el desconocimiento sobre quién firma el visado, cuál es su capacidad o responsabilidad civil; además de un encarecimiento del mismo de más de un 966% al ser ofrecido por empresas privadas. Este Real Decreto impacta directamente en el empleo de proyectistas y trabajadores de organizaciones profesionales, que sufrirán ahora la intrusión y la indefensión por falta de seguridad”, señala Jose Javier Medina.

Para concluir, se ha tratado el asunto referente al visado voluntario, es decir, todo aquel trabajo profesional no establecidos como visado obligatorio por el Real Decreto 1000/2010, aplicado a los diferentes nichos de mercado, sus tecnologías específicas y particularidades propias de cada uno. “Los colegiados podrán seguir visando a petición expresa de sus clientes, teniendo las mismas ventajas que tenían hasta la actualidad tanto en lo referente a la cobertura de responsabilidad civil, gastos de defensa jurídica y fianza, daños a documentos, inhabilitación profesional por un capital de 600.000 € por siniestro y anualidad de seguro por cada colegiado. Sin embargo, la póliza de responsabilidad civil que ofrecemos desde el COIT garantiza también la cobertura de la defensa jurídica de todos los colegiados cuando hayan dejado de ser empleados de cualquier empresa en la que se pudiera recibir una reclamación por cualquier trabajo visado, algo a tener muy en cuenta”, señala Jose Javier Medina, “Por otro lado, para los proyectos no visados es recomendable que el colegiado contrate un Seguro de Responsabilidad Civil a nivel individual, cuya obtención dependerá de los requisitos particulares de cada aseguradora. Prevemos que será necesariamente más costoso, dado que la aseguradora tendrá que evaluar el riesgo concreto de cada uno de los trabajos que se presenten”.

Norman advierte de una nueva vulnerabilidad del navegador Firefox

NORMAN, empresa líder en seguridad que ofrece productos para la protección tanto de redes de empresas y gobiernos como de equipos de usuarios, ha anunciado hoy que sus investigadores han identificado un nuevo malware troyano que el martes infectó la página del premio Nobel de la paz. El nuevo troyano se transmite a través de una vulnerabilidad de Firefox versión 3.5 y 3.6.

El equipo de detección de malware de Norman en Oslo descubrió que el ataque se debía a una vulnerabilidad de día cero en el popular navegador web Firefox

Una vez instalado, el malware intentaba conectarse a dos direcciones de internet, ambas dirigidas a un servidor de Taiwán. Si la conexión tenía éxito, el atacante tendría acceso al ordenador infectado. Este troyano podría estar activo en otras páginas web.

Norman recomienda a todos los usuarios de internet que tengan precaución al navegar por la red. Además, si un usuario visitó la página del premio Nobel mientras el ataque estaba activo el pasado martes usando Firefox 3.5 o 3.6, el malware podía haberse instalado en el ordenador del usuario sin su conocimiento.

Todas las soluciones antimalware de Norman para usuarios, empresas y gobiernos son capaces de detectar este troyano y se bloqueará cualquier intento de infección.

Puede encontrar más información sobre este ataque en: http://www.norman.com/security_center/virus_description_archive/129146/

Glosario:

• Un troyano es un software malicioso (malware) que realiza acciones no deseadas, como permitir el acceso no autorizado al ordenador de un usuario, con frecuencia para robar secretos como contraseñas e información económica.
• Mozilla Firefox es un navegador web Open Source y se cree que es el segundo navegador más utilizado del mundo.
• Un ataque de día cero es una amenaza que intenta explotar una vulnerabilidad de internet o el software informático antes de que esté disponible un parche o solución

Más información: www.norman.com

El compromiso de los empleados con su empresa, clave para abandonar la crisis

La inversión en ‘compromiso’, mediante la implantación de medidas conciliación personal, familiar y laboral, y sus consecuentes efectos en la motivación de los empleados, aumentaría la productividad de las empresas, lo que conllevaría a una mejora en tiempos de crisis como los actuales.

Y es que un 80 por ciento de los empleados españoles no se encuentran comprometidos con sus empresas. Es más, las mujeres, los mayores de 45 años y los empleados de base son las personas menos comprometidos dentro de una organización.

Así lo demuestra el segundo estudio ‘El compromiso del siglo XXI se escribe con C de Conciliación’ lanzado hoy en la sede de BBVA en Madrid por el Observatorio efr, formado por Fundación Másfamilia, tatum, Fundación Adecco y Análisis e Investigación.

Este estudio arranca como derivada de una de las conclusiones más relevantes del primer informe del Observatorio efr, “el absentismo el colesterol de la empresa”, donde se concluyó que el “absentismo presencial” es una de las lacra más importantes de la baja productividad de las empresas, ya que los trabajadores no se sientes comprometidos. Por ello, el segundo estudio del Observatorio efr ha querido avanzar y dar respuesta en cómo se puede medir, gestionar y por lo tanto mejorar el indicador del compromiso empresarial, como motor del cambio en la gestión de personas en las empresas del siglo XXI.

El compromiso se establece como un nuevo paradigma de futuro en la gestión del talento. Según Roberto Martínez, director de Fundación Másfamilia, ‘por compromiso entendemos la identificación de las personas con la organización en la que trabaja, con los objetivos de la misma y con los objetivos individuales, es decir, los vínculos que mantienen el apego de una persona con su empresa’. Para conseguir la receta perfecta serían necesarias; dos terceras partes de compromiso afectivo, donde se enmarcaría la conciliación personal y familiar o la buena relación con el jefe, y una tercera parte en el ámbito laboral, como la relación contractual con la empresa.

Por otra parte, Eugenio de Andrés, Socio-director de Tatum, asegura que los modelos actuales de gestión del compromiso no permiten gestionar de forma eficiente el desarrollo de la implicación de los profesionales. El modelo propuesto permite a las organizaciones actuar sobre cada uno de los cinco vínculos que un profesional puede establecer con un proyecto: la tarea, la oferta de valor, el jefe, el proyecto y la cultura de la organización. El descomponer el modelo en factores medibles, sobre los que se pueden realizar acciones es la clave determinante para poder abordar un modelo de mejora continua.

Midiendo el compromiso
La empresa moderna del siglo XXI debe contar con nuevos enfoques dirigidos al compromiso con sus empleados para mejorar en sus índices de productividad y en general en la satisfacción de su capital humano. De hecho, una de las principales preocupaciones de la empresa efr, es decir, compañías que han obtenido el mayor reconocimiento en materia de conciliación e igualdad de oportunidades, es cómo medir el compromiso de las personas en su propia organización. Tan sólo 43% realiza algún tipo de medición a través de las encuestas de clima laboral. Un 86% de estos expertos efr considera que la relación entre la implantación de medidas de conciliación laboral y familia y la mejora del compromiso es muy importante.

Por tanto, mediante este segundo informe del Observatorio efr se establece una métrica para establecer el índice de compromiso y, con ello, un nuevo concepto multidimensional basado en 5 vínculos: el grado de disfrute del profesional con la tarea, la conciliación personal-familiar-laboral, los valores de la compañía, la relación con el líder jerárquico y el buen ambiente para favorecer el trabajo en equipo.

El Observatorio efr es un órgano para el análisis y la investigación en materia de conciliación de la vida familiar y laboral, y la igualdad de oportunidades. Su objetivo principal es comparar indicadores socio-laborales tales como el clima laboral, la rotación, el absentismo o la atracción de talento, entre empresas certificadas efr y otras que no lo son, extrayendo conclusiones y proyecciones al respecto, y tratando de demostrar las relaciones causa-efecto entre las políticas de conciliación y los resultados.

Norman mejora su solución para la protección de la seguridad del correo electrónico, Norman email Protection

NORMAN, empresa líder en seguridad de red global, ha anunciado hoy que Norman Email Protection 5.0, una solución de alto rendimiento para la seguridad del correo electrónico, ya está disponible como producto o servicio con importantes mejoras.

Norman Email Protection es una solución segura para la gestión del correo electrónico diseñada no solo para proteger las redes contra el malware, el correo no deseado, los virus y los intentos de suplantación de identidad, sino que también incluye eficaces herramientas para gestionar los mensajes legítimos y los adjuntos alojados en la red.

Sender Reputation System mejorado de Norman
La mayoría del correo no deseado procede de ciberdelincuentes que manejan redes de robots con sofisticadas infraestructuras de red que envían millones de mensajes de correo electrónico que tratan de penetrar en las redes de empresas grandes o pequeñas. Norman Email Protection 5.0 proporciona una defensa eficaz cuando la solución analiza la reputación de la IP del correo electrónico en función de la actividad en tiempo real. Los servidores de Sender Reputation System se actualizan cada cinco minutos, lo que ofrece una reacción instantánea y protección contra las nuevas oleadas de correo no deseado. Gracias a la frecuente actualización de la base de datos, SRS también permite borrar con rapidez el correo electrónico de los ordenadores y equipos analizados recientemente que están libres de botnet. Estos rapidísimos tiempos de reacción suponen que SRS es la defensa ideal ante los ataques por correo electrónico. SRS funciona al nivel de la conexión y requiere pocos recursos informáticos. Es posible rechazar o poner en cuarentena automáticamente los mensajes de correo electrónico que proceden de conocidos emisores de correo no deseado.

Administración de políticas de correo electrónico
Norman NEP 5.0 es una completa solución entrante y saliente que permite a las organizaciones controlar qué contenido puede o no salir o entrar de una red local a través del correo electrónico y cómo debe procesarse. NEP 5.0 examina el correo electrónico entrante y saliente. La solución establece reglas que examinan el asunto, el cuerpo y los adjuntos de los mensajes de correo electrónico. Estas reglas usan diccionarios estándar que permiten beneficiarse de listas de términos de sectores específicos (contabilidad, medicina, etc.) disponibles en el mercado. Además, es posible aplicar políticas a usuarios, grupos y dominios específicos.

Funciona con todos los servidores de correo electrónico estándar
Norman Email Protection 5.0 se integra a la perfección con Microsoft Exchange, Lotus Domino y todos los demás servidores SMTP estándar.

Más información en www.norman.com

El COITT presente en el II Foro Fingerplus

El Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos de Telecomunicaciones ha estado presente en el II Foro Internacional de Ingeniería, Energías Renovables, Eficiencia Energética y Medio Ambiente, inaugurado por María Teresa Fernández de la Vega, Vicepresidenta Primera del Gobierno. Los principales representantes de todos los ámbitos de las profesiones técnicas se han dado cita para tratar la importancia de la ingeniería y las energías renovables para el desarrollo del país.

El Secretario General del COITT Jose Javier Medina Muñoz, ha sido el encargado de acompañar a la Vicepresidenta junto a Manuel Acero García, Presidente del Instituto de la Ingeniería de España; Aníbal Figueiras Vidal, Presidente de la Real Academia de la Ingeniería; y, Fernando González, Presidente de la Organización Fingerplus, en la mesa inaugural.

Diego López Garrido, Secretario de Estado para la Unión Europea, ha actuado como moderador en la ponencia “La Economía del Conocimiento y la profesión del ingeniero” donde ha destacado la necesidad de incrementar el apoyo por la ingeniería y las acciones para fomentar el estudio de las ciencias como una herramienta indispensable para el desarrollo y evolución de toda nación “sinergias que canalizan y estructuran los esfuerzos de crecimiento y lucha contra la crisis”.

Otro de los temas tratados ha sido la importancia de las 7 iniciativas emblemáticas de la Unión Europea en torno al modelo económico de crecimiento que se requiere para Europa. Para ello es necesario la Agenda digital europea; Unión para la innovación, mejorando las condiciones para la financiación, investigación e innovación, de modo que las ideas se conviertan en productos y servicios que generen conocimientos y empleo de calidad; Juventud en movimiento, mejorando los resultados de los sistemas educativos y facilitando la entrada de los jóvenes en el mercado de trabajo; Utilización adecuada y eficaz de los recursos en Europa, reduciendo las emisiones de carbono e incrementando el uso de las energías renovables; Política industrial para la era de la mundialización, para mejorar el entorno empresarial; Agenda de nuevas cualificaciones y empleos, mejorando las capacidades de las personas para aumentar su participación laboral para mejorar la oferta y la demanda de trabajo; y, Garantizar la cohesión territorial y social, lucha contra la pobreza.

tatum y la Fundación Equipara presentan un programa para la gestión de la diversidad y la integración de personas con discapacidad en el mundo laboral

tatum, consultora de gestión comercial de marketing y personas, y la Fundación Equipara, colaboran en un nuevo programa para la gestión de la diversidad y la integración de personas con discapacidad.

La Fundación Equipara surgió en el año 2008 como una iniciativa profesional y empresarial. Su actividad se centra en la integración laboral de personas con discapacidad desde la visión de empresas e instituciones. Josep Esteba, Director de la Fundación Equipara, explica que existe una doble dificultad en la contratación de personas con discapacidad por parte de las empresas: “hay que trabajar no sólo con la persona con discapacidad, sino también con la empresa que la contrata, para que hablen el mismo lenguaje. Existen demasiados ejemplos de empresas que no logran una integración adecuada, la clave está en no preparar sólo a la persona que se incorpora, sino que se trata de preparar a todo el equipo. En el mundo de la discapacidad, hay muchas fundaciones trabajando con las personas con discapacidad y pocas con la empresa”.

José Ignacio Rivero, presidente de tatum y de la Fundación Equipara, destaca la necesidad de sensibilizar a la sociedad y a las empresas del impacto económico que tiene la falta de integración de personas con discapacidad en la sociedad, así como en la propia familia de la persona afectada, que tiene que asumir además un impacto emocional: “Las empresas tienen que mucho que aprender todavía de la integración de personas con discapacidad: La diferencia debe ser un valor y no un defecto. Las empresas, como la sociedad, deben restaurar unos valores que se han perdido. El beneficio de una empresa debe ser la consecuencia de un trabajo bien hecho”.

Eugenio de Andrés, socio director de tatum, alude también a la necesidad de buscar ventajas y oportunidades en la contratación de estas personas: “Todas las personas tenemos dones. La cuestión es averiguar qué diferencia a cada persona y qué valor añadido aporta a la organización”. Todos tenemos discapacidades para desarrollar determinadas actividades, por lo que debemos analizar cuáles son las habilidades de cada persona. De Andrés recalca que "cualquier persona puede ser discapacitada para realizar una determinada tarea para la que no está preparada, sin embargo puede ser muy productiva desarrollando otras actividades para las que sí tienes las habilidades y los conocimientos necesarios".

Los programas de sensibilización creados por tatum y la Fundación Equipara constan de diversos módulos complementarios, como talleres y jornadas de sensibilización para que los directivos tomen conciencia de la ventaja que supone la integración de personas con discapacidad, talleres itinerantes, dirigidos a segmentos objetivo de las empresas, programas de aproximación para acercar a los profesionales de las empresas la realidad laboral de las personas con discapacidad, los planes de acogida, dirigidos a mandos y empleados, con el objetivo de hacer más fácil y eficaz las nuevas incorporaciones.

Informática3 intensifica sus acciones estratégicas de canal

Informática3, empresa especializada en el desarrollo de software de gestión empresarial, despachos profesionales y empresas turísticas para pymes y micropymes, con el fin de acompañar a su canal de distribución ante la actual coyuntura económica del país, ha reforzado su estrategia enfocada en la formación y conocimiento por parte de los distribuidores sobre las herramientas de Informática3 para impulsar la acción comercial y facilitar la estrategia de canal.

Mediante esta estrategia comercial, Informática3 quiere que sus partners tengan un mayor conocimiento de sus herramientas para poder satisfacer las necesidades de todos sus clientes y, a su vez, obtengan mayores beneficios mediante márgenes agresivos de un “35% para toda la vida”, acción que se está llevando a cabo desde principios de año. Esto implica el mantenimiento de estos márgenes mientras el distribuidor mantenga el cliente.

Además, la sencillez y agilidad de las soluciones de Informática3, facilita la labor de sus partners, tanto en el momento de la venta – ya que sus productos vienen avalados por el conocimiento de 30 años de experiencia en el sector – como en las renovaciones - puesto que según una última encuesta a clientes, un 92% de los clientes actuales de la compañía afirma que recomendaría los programas de Informática3-.

Junto a estos márgenes, la compañía muestra su compromiso con el canal a través de diversos recursos enfocados a facilitar su labor de distribución, que abarcan desde, programas de ayuda, resolución de aspectos técnicos, BBDD de mejoras e incidencias, y un área privada de acceso exclusivo en su web http://www.info3.es/, con información especifica para ellos, estructura de ficheros y material de marketing.

La compañía persigue con estas estrategias fidelizar y ampliar su canal, generando la máxima confianza mediante una política comercial totalmente transparente y ofreciendo soluciones de calidad.

Actualmente, Informática3 cuenta con una amplia red de distribuidores, presente en 11 Comunidades Autónomas, divididos entre punto de venta (tiendas) y concesionarios (distribuidores).

Altran obtiene la máxima calificación internacional para su Memoria de Responsabilidad Social

Altran España, compañía del Grupo Altran, líder europeo en consultoría de innovación, ha presentado su segunda Memoria de Responsabilidad Social Corporativa, verificada por la entidad Applus, con el objetivo de compartir con todos los grupos de interés la gestión de sus activos tangibles, tras obtener la máxima calificación internacional del Global Reporting Initiative (GRI) G3 A+.

Esta nueva memoria, mucho más completa cualitativa y cuantitativamente, incorpora todos los indicadores que propone el estándar GRI G3 A+ -incluyendo los opcionales- y refleja una visión de la compañía sobre todos los grupos de interés a los que afecta su actividad: equipo humano, socios de negocio, clientes, instituciones y resto de la sociedad, así como de la forma de trabajar para asegurar el desarrollo sostenible.

Altran prosigue así con el compromiso por el desarrollo empresarial sostenible a través de propósitos, logros y metas que han posibilitado mantener la capacidad innovadora, a la vez que se ha logrado una plena involucración en la protección del planeta y del bienestar social. “Lo recogido en esta memoria muestra la gran iniciativa, implicación, ilusión y esfuerzo de todos los profesionales que hacen de Altran algo más que una empresa”, señala Miguel Arjona, director de Calidad y Gestión del Conocimiento de Altran España.

Entre las prácticas más relevantes llevadas a cabo durante 2009, destaca la obtención a finales de diciembre del certificado ISO 14001 de Gestión Medioambiental para las sedes de Madrid y Barcelona, el cual reconoce que el negocio, gobierno corporativo y capital humano de Altran se hallan enormemente involucrados en la protección del planeta y del bienestar social.

Por otro lado, se han llevado a cabo importantes avances en gestión medioambiental y la publicación de las emisiones GEI de CO2 a la atmósfera de nivel 1, provenientes de la propia actividad; nivel 2, provenientes de la energía eléctrica, gas, etc. que consumimos, y nivel 3, otras emisiones indirectas.

Asimismo, en el informe constan todas las mejoras laborales, económicas y sociales, como la implantación del Código de Responsabilidad Social de Altran y la adopción del Código Ético de la Asociación Española de Empresas de Consultoría (AEC), las iniciativas de Somos M.A.S.S. en las que los profesionales de la firma colaboran en diferentes países con las personas menos privilegiadas, y los diferentes acuerdos alcanzados con asociaciones y universidades.

El Programa Puzzle, defensor de la Conciliación, Diversidad e Igualdad; el Comité de Responsabilidad Social, creado en 2008; el grupo de profesionales voluntarios que promueve Somos M.A.S.S.; el Estudio de Eficiencia Energética en el edificio de Madrid; la asesoría tecnológica al proyecto BambHaus, consistente en la elaboración de bio-compuestos de bambú para construcción ecológica; y, el Solar Impulse, primer avión tripulado de la historia capaz de volar mediante energía solar y sin ayuda de otro combustible durante el día y la noche; son las acciones más señaladas dentro de la estrategia de sostenibilidad de Altran. “El compromiso con el medio ambiente se desarrolla, no sólo a través del compromiso de gestión ambiental sino con el desarrollo de líneas de actuación mediante la colaboración en iniciativas relacionadas con el medio ambiente”, concluye Miguel Arjona.

El sector de las TIC es uno de los menos castigados por la crisis económica

Altran, líder europeo en Consultoría de Innovación, ha estado presente en una nueva edición de la Diada de las Telecomunicaciones, uno de los eventos más importantes y representativos del Sector TIC de Cataluña y de ámbito nacional.

El sector de las Telecomunicaciones es una de las áreas de negocio más especializadas y estratégicas de la compañía y representa el 31% del volumen total de negocio de Altran en España. Durante la jornada, los distintos expertos han resaltado la importancia estratégica de las Telecomunicaciones como palanca para salir de la crisis. En la actualidad, las TIC sólo cuentan con un 4,3% de desempleo frente a otros sectores.

La edición de este año ha desarrollado tres temáticas centrales. El Área de influencia de las TIC, en la que se analizan las claves de las TIC como solución para salir de la crisis, la realidad de la fibra óptica, la e-administración y la e-democracia.

Ester Manzano, consultora estratégica de organización y de procesos para la administración pública de Altran, remarca la importancia de la e-democracia “La e-democracia es la participación del ciudadano para poder decidir en consecuencia y estar más informado. España se sitúa en el tercer puesto de participación, según datos arrojados en el último estudio realizado por Naciones Unidas y correspondiente a 2010. La participación en e-democracia no sólo viene marcada por la tecnología sino por la implicación del ciudadano, bien en redes sociales o a nivel presencial. Se ha de ser más flexible si se quiere conseguir esto. Las redes sociales nos pueden ayudar y mucho”.

El Área de negocio y economía, en la que se trata el negocio tras la televisión digital, nuevas aplicaciones y servicios para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, la TIC como motor de empleo, y, periodismo y comunicación digital.

El Área TIC y discapacidad en la que se desarrollan las oportunidades y necesidades en torno al empleo, independencia, accesibilidad, interactividad y necesidades que ofrecen las TIC a los discapacitados.

La Diada, organizada por el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos de Cataluña (COETTC), está dirigida a los profesionales del sector TIC: empresarios, directivos, universitarios, comerciales y políticos relacionados con este sector. En esta última edición ha reunido a más de 1.500 asistentes y un total de 60 conferenciantes.

Isabel Ordoyo, directora de Altran del sector de Administración Pública a nivel autonómico y local, señala “hemos avanzado la edad en la que los jóvenes, de hecho adolescentes, deciden qué quieren estudiar. Es necesario que reorientemos los mensajes que los han de atraer a las formaciones TIC. A los jóvenes de la nueva generación y, en especial, a las mujeres les gusta pensar que el trabajo que hacen tiene un impacto social. Las TIC tienen un impacto positivo en la sociedad, por ello transmitirlo adecuadamente para atraer la atención de los más jóvenes sobre las formaciones TIC es imprescindible. Es un sector que genera empleo y así debe ser percibido por todos”.

“El camino de la transformación”, nuevo libro de Inmaculada Cerejido sobre liderazgo empresarial

El lector encontrará en este libro una profunda reflexión sobre la labor del directivo, que diariamente traslada su experiencia vital y su concepción de la vida a su propia actividad en la empresa. La obra pretende demostrar que se puede ejercer el liderazgo desde la calma y la coherencia y que, si bien no podemos elegir los acontecimientos que nos suceden, sí tenemos el poder para decidir el camino hacia nuestra transformación.

La experiencia y aprendizaje determinan una serie de atributos básicos de la propia experiencia, base de las relaciones humanas. Son esos atributos los que deben servir al directivo para ejercer su liderazgo. El líder debe aplicar en la empresa comportamientos que deben mostrar en su vida diaria y que constituyen la esencia de sus valores. La autora nos propone en esta obra profundizar en nosotros mismos para saber si realmente poseemos esos valores.

El libro también hace referencia a la ética más allá del rol del directivo como base para alcanzar los objetivos de negocio. “El camino de la transformación” es una vuelta a lo más básico: la actuación en nuestras empresas es una manifestación más de nuestra vida, combinando lo racional con lo pasional, la vida profesional con la personal, en una obra que sirve como verdadera herramienta directiva, pero que no pretende ser un manual de instrucciones.

La obra contiene 29 enseñanzas, ilustradas con historias reales, que enseñan el camino a recorrer, en palabras de la autora Inmaculada Cerejido: “el camino de la transformación es el camino que nos lleva a entender el mundo y a nosotros mismos de forma diferente. Irreversible. Una vez iniciamos el camino, no volveremos a ser la misma persona […] Cuando las circunstancias nos obligan a cuestionarnos a nosotros mismos, la autoimagen e incluso la autoestima, podemos afirmar que estamos ante el inicio de esa trasformación”.

En mi vida profesional, cada vez que imparto un curso a un grupo de directivos, tengo la sensación al finalizar la sesión, de haber aprendido mucho sobre la tarea directiva. En cada profesional descubro nuevas herramientas, razonamientos que yo no había contemplado.

Coincidentemente, los profesionales transmiten haber aprendido mucho, convirtiendo el aula en relaciones transformadoras para todos. Cuando desarrollo mi trabajo como asesora personal de directivos, tengo sensaciones similares y compartidas con la persona para la que trabajo. El caso que ha inspirado este libro es un ejemplo de esta trasformación. En mí se produjo una transformación personal que ha permitido ofrecer mi conocimiento en este libro”.

Altran absorbe la compañía XYPE dentro de su política estratégica de desarrollo internacional

Altran, líder europeo en Consultoría de Innovación, reanuda su política de adquisiciones selectivas con la absorción de la compañía XYPE Limited, que le permite complementar su cartera de servicios y competencias para ofrecer un mejor servicio a sus clientes y socios de negocio a nivel internacional.

Creada en 2002, XYPE es una empresa especializada en servicios TI para empresas de ingeniería que operan en sectores industriales, con una fuerte presencia en el sector aeroespacial. La compañía es uno de los principales proveedores de soluciones complejas de PLM para los grandes grupos industriales europeos, y cuenta con una amplia red internacional de socios, en toda Europa, China, Rusia y América del Norte.

La medida refuerza la posición del Grupo en el área de gestión de ciclo de vida (PLM) dentro del mercado europeo. Esta absorción forma parte de la política estratégica de la compañía, que supone la implantación de una nueva organización internacional, y que le permite afrontar proyectos globales, ofrecer mayores soluciones innovadoras y fortalecer las relaciones con sus clientes convirtiéndose en socio de su desarrollo estratégico.

Altran pone en marcha un Centro de Desarrollo Tecnológico en el Campus de la EUPLA

Altran España, líder europeo en Consultoría de Innovación, ha puesto en marcha un Centro de Desarrollo Tecnológico en el Campus Universitario de la EUPLA, la Escuela Universitaria Politécnica de La Almunia de Doña Godina (Zaragoza), para desarrollar distintos proyectos de Ingeniería y Consultoría.

Los primeros trabajos que se van a desarrollar están centrados en el desarrollo de estructuras de aeronaves y utillajes complejos para el montaje de las mismas. La compañía también tiene previsto iniciar en breve el desarrollo de proyectos de Ingeniería del sector de Telecomunicaciones.

Este Centro es una de las acciones estratégicas incluida en el acuerdo de colaboración firmado entre Altran, la Escuela Universitaria Politécnica de La Almunia (EUPLA) y el Gobierno de Aragón, cuyo principal objetivo es acercar la realidad del ámbito empresarial y facilitar la incorporación al mercado laboral de los universitarios de la Comunidad Autónoma de Aragón.

Altran es la primera empresa que ha apostado por instalarse en las instalaciones de la EUPLA, con el objetivo común de impulsar un nuevo concepto de Campus, orientado al fomento de nuevas oportunidades de estudio y trabajo para la comunidad universitaria.

La EUPLA es un Centro Universitario Público, adscrito a la Universidad de Zaragoza. Por sus aulas han pasado más de 15.000 alumnos, casi la mitad de fuera de Aragón. Para este nuevo curso 2010-2011 comienzan cuatro nuevas carreras, Ingeniería de Edificación, Ingeniería Civil, Ingeniería Mecatrónica e Ingeniería de Organización Industrial, y se ponen en marcha iniciativas que van a permitir a los alumnos participar en proyectos internacionales punteros, idiomas y MBA's, planteando así posibilidades de desarrollo y conocimiento muy atractivas para sus alumnos.

La EUPLA viene desarrollando una intensa actividad de I+D+i a nivel nacional e internacional con el desarrollo de proyectos en sectores estratégicos como el aeronáutico, espacial, automoción, energías renovables y náutico, buena prueba de ello es la incorporación del sistema Racing Bravo diseñado por la EUPLA en seis de los equipos participantes en la America’s Cup celebrada en Valencia en el 2007 y entre ellos el equipo ganador Alinghi.

En marzo de este año la EUPLA en colaboración con diversas instituciones y en el marco del Salón Internacional del Agua (SMAGUA 2010) presentó la Cátedra Internacional del Agua, como ámbito de especialización que combina la ingeniería edificación, la obra civil y la gestión.

Evolución de los Canales de Distribución del Sector Seguros

tatum, consultora comercial, de marketing y personas, analiza en su nuevo informe las tendencias en la evolución de los canales de distribución del sector seguros, según las variables: pólizas y primas, volumen de cartera y nuevo negocio, negocio de Vida y No Vida, tipo de canal, desglose de seguros de Vida y ramos de No Vida.

El negocio de Vida representa más del 85% de la cartera del canal banca seguros, con más de un 60% de las primas. Sin embargo, el descenso de este ramo es de más de 3 puntos desde el año 2004, aunque el nuevo negocio registró un crecimiento de más de 4 puntos en el último año y podría significar el repunte de este canal de cara a los próximos años. Con respecto a las pólizas, el canal banca seguros distribuye la mayor parte de los seguros de Vida y en mayor proporción aquellos seguros a prima única.

La tercera parte de la cartera de oficinas propias está acaparada por Salud, seguida de Autos y Vida.

Mientras, más de la mitad de la cartera de otros canales pertenecen al ramo Vida, el cual repunta tras el descenso sufrido en los últimos años.

A diferencia del negocio de Vida, que se distribuye principalmente en el canal banca seguros, el negocio de No vida tiene una distribución más equitativa, encabezada por el canal tradicional (agentes + corredores), que ha experimentado un fuerte descenso en los últimos años, sin embargo, la tendencia de las primas es ascendente en este canal.

A pesar del descenso del canal de agentes, con un 30% de su cartera correspondiente al ramo autos, debido al periodo de recesión que atraviesa la economía, el nuevo negocio define que éstos permanecerán estables. Por otro lado, la situación se agrava en el caso del canal de los corredores, en el que el ramo autos también representa más de un 30% de la cartera, que presenta una reducción más significativa en el último año y se estima que el descenso continúe en los próximos años según la tendencia descendente reflejada en el nuevo negocio.

En la cartera de otros canales destaca el marketing directo, con más del 90% de su cartera perteneciente al ramo autos, que sufre una reducción de la cartera en 2008 y se prevé que la bajada continúe en los próximos años según la tendencia descendente que reflejó este canal en el nuevo negocio. Por su parte, el comercio electrónico, con más del 90% de su cartera perteneciente al ramo autos, destaca por haber frenado su caída en el último año tanto en el volumen de cartera como en el nuevo negocio. La distribución a través de internet de los seguros de salud aumenta su cuota, aunque hasta el momento no supera el 10% de la cartera de este canal.

Luis Asenjo, socio de tatum, afirma que en el informe puede observarse que hay ramos, que han “cambiado de manos” en los últimos años, entre agentes y corredores, como puede ser el de transportes o las diferencias que existen, por ejemplo, en la distribución del ramo vida entre seguros individuales y colectivos.

Para la realización de este informe se han consultado los últimos datos disponibles de los Informes de Seguros y Fondos de Pensiones de la DGSFP desde el año 2003 al 2009 y los Informes de canales de distribución de ICEA de 2003 a 2008 (emitido este último en octubre de 2009).

Más información en http://goo.gl/YCJk

3i sale del accionariado de Panreac a favor de ITW

• La operación, ha supuesto un beneficio de más de 25M para la firma británica, situándose así dentro de las 50 mejores inversiones de su historia reciente.
• Durante los 5 años que 3i ha estado en su accionariado, la compañía ha desarrollado un fuerte crecimiento internacional que incluye la adquisición e integración en el Grupo de la italiana Nova Química, en el año 2008
• Panreac se incorpora así a la división de Performance Polymers and Fluids de la compañía estadounidense, que cuenta con más de 800 unidades de negocio descentralizadas y presencia en 57 países.

Tras cinco años como socio referente de la compañía, 3i, una de las grandes firmas mundiales de “private equity”, sus fondos gestionados y el resto de accionistas de Panreac, han firmado un acuerdo para salir del accionariado de la compañía a favor de ITW (Illinois Tool Works), compañía norteamericana fabricante de una amplia y diversificada gama de productos industriales y químicos de alto valor añadido

3i, que en 2005 adquirió el 75% de Panreac por cerca de 25M, sale así del accionariado de la empresa tras cumplir los objetivos marcados a la firma de la operación de mantener el liderazgo de Panreac en el mercado español y desarrollar un plan de crecimiento y expansión internacional, poniendo especial énfasis en incrementar su actividad exportadora.

Con sede en Castelar del Valles (BCN), Panreac ha experimentado en estos cinco años un continuo crecimiento pese a la complicada situación económica que atraviesa el país. Con una plantilla de 230 personas, Panreac se ha situado como uno de los líderes en fabricación de reactivos para análisis y productos de química fina.

Actualmente cuenta con una amplia gama de productos, entre los que incluye reactivos conformes con la ACS, disolventes de gran pureza para HPLC, productos de química fina, productos químicos para alimentos, medios de cultivo para microbiología y productos para histología. Estos productos se aplican a la industria farmacéutica, hospitales y universidades industria alimentaria, industria química y cosmética, entre otras.

Durante los 5 años que 3i ha estado en su accionariado, la compañía ha crecido tanto en el mercado español como en otros mercados internacionales. En el año 2008, cerró la adquisición de la italiana Nova Química, que consolidó la posición de Panreac en este país mediterráneo. La compañía ha contado y cuenta con capacidad suficiente para realizar nuevas adquisiciones similares en toda Europa.

Además, recientemente Panreac ha experimentado un gran aumento de ventas en las zonas del Magreb y Oriente Medio.

Óscar Gómez, Director de 3i, comenta “Durante los 5 años en que hemos sido accionistas de la compañía, Panreac y su equipo gestor han demostrado una gran capacidad para crecer en ventas y los beneficios de manera sostenida, incluso en épocas de crisis. Es, sin duda, un ejemplo de creación de valor combinando diferentes palancas: mejora de la gestión comercial, crecimiento vía adquisición, generación de caja, mejora de la productividad. ITW es el socio ideal para la siguiente etapa de crecimiento de Panreac”

ITW (Illinois Tool Works Inc), es un grupo norteamericano con mas de 90 años de historia que por medio de sus más de 800 empresas diseña y produce una gama muy variada de equipos de ingeniería y productos de alta tecnología empleando a más de 59.0000 personas

La división de Polímeros y Fluidos a la que se incorpora Panreac con esta operación, está formada por diversas compañías entre las que se encuentra las españolas Krafft, Quimsa y Lebo especializadas en productos químicos para el automóvil, la industria y la construcción, la belga Wynn´s fabricante de aditivos, las británicas Plexus y Devcon fabricantes de adhesivos estructurales y otras más de 60 compañías repartidas por todo el mundo.

Agustín Ruiz de Munain, Vicepresidente de la división Europea de Polímeros y Fluidos comenta que “ITW ve esta adquisición como paso estratégico para entrar en el sector de la química fina en Europa. Panreac y su equipo serán la plataforma para liderar este proyecto”.

Joan Roget, Director General de Panreac: “El tener un accionista como ITW nos ayudará a mantener el liderazgo en España y seguir con niveles altos de crecimiento en otros mercados. Es además el socio ideal para iniciar una consolidación de este sector lo que permitirá dar una mayor cobertura y un mejor servicio a nuestros clientes. Somos muy positivos ante la etapa de crecimiento que tenemos por delante. Queremos mostrar nuestro agradecimiento a 3i por el apoyo recibido durante esos años exitosos de desarrollo.”

3i ha contado con el asesoramiento de Araoz y Rueda en la parte legal y de Arcano en la parte financiera.